害怕求职者的信息有水分？“挤挤”就出来了
【案例】 今年从年后上班开始就一直在进行招聘选拔工作，这一个月就录用30多人，面试的人员不低于200人。面试的多了，总感觉有些应聘者在面试准备方面做足了功课。询问离职原...
招聘人力资源面试官
绩效管理的3个逻辑，一定要懂！
绩效管理系统绝不是孤立的，是穿插在企业的其它管理系统（运营管理系统、市场系统、研发系统）之中的，绩效管理系统的设计要立足于企业的行业特征及三大核心系统的构成，这是企业绩效...
绩效管理人力资源
谷歌招聘的18条行为准则
1、雇用那些比你更聪明、更有见识的人。 2、不要雇用那些不能让你有所收获也不能对你构成挑战的人。 3、雇用那些能对产品和文化带来价值的人。 4、不要雇用那些无法为产...
招聘人力资源
HR必学：8种非现金方式的激励方法
很多人认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效并长期激励员工。一起看看—— 一、每...
员工激励人力资源
亲爱的，你做的真不是绩效管理
只会盯着绩效考核，一味追求指标量化，过分纠结道德高低，亲爱的，那不是绩效管理。 文/洛乙丁 1.只会盯着绩效考核，舍本逐末 绩效管理最起码应该包括以下几大环节：...
人力资源总监是如何炼成的
为了让大家更好地厘清本文的阅读逻辑，首先摘录看到的一段文字：“人一辈子学习大致由三大部分组成：一条是由书本上获得。我们从启蒙教育到基础教育再到高等教育，还有工作后的长期阅...
HR人力资源管理
特殊职位的KPI指标设计（表格）
1、研发类人员KPI指标设计 针对研发类人员KPI指标相比销售/生产类要难得多。主要的原因在于很多工作不好量化，一方面研发工作需要创意，同时更需要标准化执行。因此在设计...
12组最新数据刷新你的“招聘观”
许多公司花费巨大的时间和金钱成本在招聘上，却总不能获得自己预期的效果。这是为什么呢？或许看完下面12组刷新“招聘观”的数据，你就懂了。 1、66%的人相信和面试官之...
四种方法做好企业绩效管理
导语：笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历就企业的绩效管理工作谈谈自己的一些看法，供企业和管理者参考。 一个企业的整体营运绩效固然与这个...
谷歌：决策不是做决定，而是达成共识
创意型组织里的创意精英们赖以创造价值的不是扳手管钳等生产工具，而是他们的大脑和智慧。如果一项决策没有得到他们的理解和认同，他们是不会盲目服从的。因此，领导一群创意精英们做...
管理模式企业文化人力资源