没钱没权，怎么用最低成本激励员工？
提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些经理人仍然...
员工激励人力资源
谋杀员工积极性的10大杀手！
众所周知，某几种特定的领导风格是扼杀员工积极性的小能手。而传统学院派所谓“管理永远是对的”的论调，之于当代企业而言显然不仅不再适用，且弊大于利。 尽管有很多研究数据表明...
员工管理员工激励
怎么让员工有归属感？
企业管理中员工管理的10条建议： 第一条、理解员工的行为和需求 我们要尝试去影响员工的行为，而不是改变他们的个性，鼓励奖赏具有建设性的行为，注意手下员工的较低层次的需...
员工激励
顺丰HR是如何让数万快递员心甘情愿为其拼命的
近期有篇文章说的是：关于顺丰是如何让数万快递员为之拼命打天下的。 文中提到顺丰的高绩效高薪资，以及为了更好的服务，顺丰把加盟制变为直营制，采用承包和计件工资制，以及制定...
员工激励团队管理人力资源
HR必学：8种非现金方式的激励方法
很多人认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效并长期激励员工。一起看看—— 一、每...
激励员工，这里有八种方法、二十个法则
一、使命法 1.自我激励 A.方法： 激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士讲解创业经历，让员工认识到事业的可能性和艰难性；邀请成功学方面的...
激励怎么做才能提高员工幸福指数？
给员工奖励，能够提高他们幸福指数，但，要注意以下十大原则。 第一条原则："说要的"不如"想要的" 假如老板想为每位员工送上一份新年礼物，并有三种选择：800元现金红包...
激励员工，你给“心”了吗？
有效激励的出发点应该源于人的心理需求，落脚点也应该是人的需求的满足程度，只有把人的巨大的内驱力释放出来，组织或个人的目标才会实现。正如美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔给激励...
团队管理：这10种人要用不同的激励方式
多少HR在头疼，辛辛苦苦进行了员工激励，结果还是有很多人不满意。到底什么样的激励办法才能稳住军心、留住人才呢？答案是，蛇打七寸，你提供的，一定要是员工想要的。为此，一定不...
员工激励团队管理
事关企业生死的“负激励”
“负激励”，是一种以否决惩戒来达到警示员工、提升业绩目的的管理手段。不少公司喜欢用负激励来管理鞭策员工，但是在企业的不同阶段，负激励的效用是不同的。尤其“负作用“，未得到...