作为一个CEO，必须坚守六大原则
导语：每个公司或企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力，不是局外人所能想象和理解的。为此，究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢？CEO务必秉持德鲁克的这六...
企业管理
一碗牛肉面引发的管理思考
导语：多放肉或者少放肉？这是一个管理的问题。企业运行的过程就是一场拉锯战，最好的状态是平衡利益，让老板和员工达到双赢。 朋友和一个小老板在路边闲聊，这个小老板谈及如今的...
HR：如何提升培训效果？
如何才能有效的提升培训效果？这是困扰我们很多培训管理者的一大难题。我们都清楚评估培训效果的方法，但却对于如何提升培训效果一筹莫展。正如我们都清楚什么才是幸福的生活，却对如...
HR员工培训
年度调薪老大难——如何降薪
老板把我喊进办公室命令说由于公司业绩不好，明年公司半数以上的人得降薪，让我去弄个降薪方案。我是憋着气，拖着前沉重的步子走出办公室的，那一刻，我意识到：最让HR为难的问题降...
HR薪酬制度
未来，只有这两种企业能活下来
导语：去年以来，在中国企业界“动手术”最大的公司可能莫过于海尔。张瑞敏先生把海尔6万多名员工拆分成2000多家小公司，号称“创客团队”，努力实现企业平台化、员工创客化、用...
HR如何合理规避薪酬设计的法律风险
导读:薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多，如公平、合理、经济、激励、合法等，其中，法律风险规避和防范是必不可少的，而有些企业和HR容易忽略这一点，导致吃了不少哑巴亏。如...
人力资源薪酬管理
同样的年终奖，这么发就是不一样！
导语：黄金有价钱无价，用情管理，是企业管理的无价之宝。同样是13万奖金，发放方式变了，这个老板火了。 公司决定给小王奖励13万元年终奖。 总经理把小王叫到办公室，...
年薪百万人的能力真的是你的10倍吗？
年薪百万人的能力真的是你的10倍吗？ ——剖析背后真实的机理 下班后，跟一群做培训的朋友聚会，好久不见了，大家聊的挺高兴。其中一个哥们抱了一套书，于是就随手抽了其中一...
成长培训
如何运用绩效考核结果
每位员工都应该有考核指标，这是确保组织实现战略目标的基础。无论按照什么标准对员工进行分类，最终的结构就是要把总目标逐渐分解，直到细化到人。而绩效考核结果的运用，可以反映一...
人力资源绩效管理
中小企业如何防止人才流失？
中小企业由于资金问题、规模较小，往往会面临难以招揽和留住人才的问题。很多员工特别是缺乏工作经验的应届毕业生进入企业之后，得到企业的培训和锻炼之后就会出于企业规模的考虑跳槽...
员工人力资源