你最大的问题，是没有用心
导语：很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。 HR圈内很清楚，90后...
HR职场
怎样进行薪酬调查？
企业在进行薪酬设计或薪酬改革时一般需要进行薪酬调查。薪酬调查就是企业为了保持各岗位薪酬的内部公平性和外部竞争性，更好地吸引、留住人才，采用标准、规范、专业的方法，通过各种...
薪酬制度
2016涨薪最快10大岗位，你在其中吗？
年底了，每个人最大的愿望也许就是明年的收入能多涨一点。但行业有区分、职位有高低，有些职业工资一定会一涨再涨，有的职业命中注定明年还得继续默默搬砖。有媒体近日盘点了2016...
职业发展
职场警示录：25岁到60岁的五次职业危机
有些人从来没有职业危机，但这类人相对较少。我们大多数人在职业生涯中都会遭遇一两次危机：工作中断，职场挫折，或一次重新定位。这些危机并不见得对人有害。我们甚至可以借此重新振...
职场
李宁：内部人才快速培养的人力资源战略
李宁公司成立于1990年，经理二十年余的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司，在中国体育用品行业乃至世界体育用品行业占据着重要位置。李宁公司采取多品牌发展策...
人力资源人才培养
做人力资源最容易犯的100个错误，你中了几枪？
时间管理…低下 1、为活动/方案/组织，起个破名一桌子人想一下午 2、通知的会议时间比正式时间提前半小时，还有人会迟到 3、不建立时效机制，每次要资料或数据追着其他...
人力资源
导入末位淘汰制，首先做好这些工作
末位淘汰这种管理模式在促使员工竞争意识、危机意识，最大限度的挖掘员工潜力，达到个人绩效的最大化方面具有积极的作用。而企业是否适合引入末位淘汰制，则要根据企业的具体情况来决...
绩效管理人力资源
员工适岗配置的具体细节要怎么做？
所谓员工与岗位的合理匹配或人力资源的合理配置，说到底也就是人—岗的匹配问题，要真正能够做到这一点，前提是必须对人和岗位这两个方面的要素都进行全面而彻底的了解。在人力资源管...
员工人力资源
Facebook是如何把员工管理做到极致的？
《华尔街日报》网络版发表分析文章称，对于很多公司来说，对千禧一代员工的管理是个令人头疼的问题，因为这些年轻人天马行空，不受约束。然而，Facebook却采取“放纵”的策略...
员工管理
大佬出招！我们就是这么留人的！
年底了，想留住人才，工资要不要涨？七个大佬回答你！ 马云：一定要涨工资 每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想，觉得你的产品就是一个简...
人力资源员工管理