无底薪高绩效，可行吗？
案例描述 我所在的公司是一家房地产经纪公司，人员的工资结构主要分为两大类：基本工资和绩效提成，基本工资为当地最低工资标准，工作时间久点的员工基本工资更高一些。近两年...
薪资福利绩效管理
其实绩效管理就是那么的简单、直接、有趣
工作生活中无时无刻不发生着绩效评价与激励，如老师发给优秀学生奖状、体管局发给夺冠的中国女排奖金、女士由于男友的优良表现而应允结婚……适当的激励是推进个人行为改变的最有效的...
绩效管理
丢开讨嫌的年度绩效考核，你还可以酱紫！
如果取消一年一度的年度绩效考核，而把上下级之间的评估和反馈变成间续不断的日常行为，可能会带来更好的效果。 年度绩效考核的目标之一是总结过去一年的表现，激励员工做好来...
公司换血，裁员如何做？
案例描述 我们是南昌的一家小微企业，员工有三十多人，且基本上都在公司有七年以上的服务时间了。这几年以来，公司几乎没有人员流动，大家都习惯了按部就班，公司效益不见提高，但...
绩效管理企业管理员工辞退
如何平衡不同部门管理人员的绩效考核结果？
案例描述 公司属于酒店服务行业，现在对于管理人员的考核是这样的：每个月由他们自己制定下个月的目标，下个月底的时候进行打分。一线部门因为有任务指标，如果完不成或者有客人投...
公司高管贡献薪酬不对等，如何应对
案例描述 我在一家房地产开发公司任职人事经理，公司有几个副总，都是公司元老，当初跟着老板一起创业，但是现在这些副总无论是思想还是热情上都已经跟不上公司的发展了，很少做实...
绩效管理企业管理薪资福利
绩效等级评定有一把尺
在绩效考核工作中，某个部门或个人的每一项指标的绩效考评结果均为“一般”，按照我们正常合理的设计思路，其最终的绩效等级就应该是“一般”，但是人力资源从业者（以下简称“HR”...
经常出外勤的人员如何考勤？
案例描述： 我们是一家零售公司，在本市拥有多家店铺。从今年起，我们增加了营运岗位的编制，营运人员因为要经常下店铺的原因，所以很多时候没有回办公室打卡，这样就很难监控他们...
绩效管理企业管理
2014年中国HR薪酬调查报告
导语：步入2014年，国内面临着产业经济转型，企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长，企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人，到底应该如何...
绩效管理薪资福利
亲爱的HR：并不是所有员工都是平等的
对于一个公司而言，部门与部门的价值是有天壤之别的，如何识别这些有价值的部门和员工，并最大程度地提高这些人的绩效，也许才是HR的真正价值。 在过去两年，麦肯锡、CEB（Cor...
绩效管理员工关系