特殊职位的KPI指标设计（表格）
1、研发类人员KPI指标设计 针对研发类人员KPI指标相比销售/生产类要难得多。主要的原因在于很多工作不好量化，一方面研发工作需要创意，同时更需要标准化执行。因此在设计...
绩效管理人力资源
四种方法做好企业绩效管理
导语：笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历就企业的绩效管理工作谈谈自己的一些看法，供企业和管理者参考。 一个企业的整体营运绩效固然与这个...
会死的不是绩效，而是乱奖惩
绩效考核，一直是一道解不完的难题。 近几年关于绩效的讨论非常多，咱们大家看过不少关于绩效管理方面的讨论，对绩效管理的看法也似乎趋向两级发展，江湖中也很自然分成了两大派系...
绩效管理是把刀，千万别误伤了自己！
前言：绩效管理推行困难，我们不能怪在绩效管理身上，因为它只是一个工具，就像菜刀只是工具，可以切菜也可以杀人，哪天菜刀误伤自己的手，我们不该怪菜刀，而是应该反求诸己，从自己...
绩效考核中遇到的真正的问题是什么？
企业在导入绩效考核时遇到的真正的问题是什么？在绩效考核的种种细节上精雕细琢能不能解决问题？显然，绩效考核中技术和细节的完善并不能改变管理理念和心态缺失带来的损失。 让员...
经营环境不佳，员工绩效如何调整？
案例分析：目前，某国有商业银行某省分行的人员评价结果会受到其所在机构当期绩效的影响。人力资源部在思考和解决如下问题，如，某分行经营环境不佳，在此种情况下如何客观合理的评价...
企业要推行绩效管理？先看看必备条件！
绩效管理是企业管理中的一个永恒话题，管理者们绞尽脑汁想要完善企业的绩效管理，但很多公司的绩效管理结果还是很不理想。即使有的公司请了战略管理咨询公司，设计了很好的方案，但是...
绩效管理：不能被取消，要有新玩法！
前言：舆论对绩效管理有了质疑，甚至有的媒体和个人盲目提出“去绩效管理”“取消绩效考核”的口号！错！这是误读！绩效管理不应该被取消，而是要有新的玩法、新的方向！ @穆胜 ...
绩效管理，谁说了算？
我们在日常的人力资源管理实践中，经常听到： “这是你们人力资源部的事，不要找我！” “绩效考核，都是你们人力资源部搞出来，忽悠老板的……” “什么是绩效管理？我的研...
成功绩效管理的九个关键因素
一、把绩效管理定位到完成公司业绩和使命的高度并取得最高决策层的支持。 很多公司一说到绩效就会本能地反应到考核，一想到考核就是对员工考核。事实上，绩效=员工考核的观念已经...
人力资源绩效管理