阿里:绩效管理很简单,就是日常管理
导语:在阿里巴巴集团的管理文化中,很重要的一条是相信员工。阿里的人才观念坚信,很多小白兔其实是放错了位置的明星。阿里巴巴总共25000名员工,究竟需要多少人进行绩效管理?...
绩效管理人力资源
年终绩效考评关键词:快
导语:年底虽忙,但年度绩效考核和第二年经济计划是无论如何不能马虎的。 作者:雷春昭 来源:北大纵横 年底乃多事之秋,业务冲刺、述职报告、年终总结、绩效评价、经营计划...
绩效管理
导入末位淘汰制,首先做好这些工作
末位淘汰这种管理模式在促使员工竞争意识、危机意识,最大限度的挖掘员工潜力,达到个人绩效的最大化方面具有积极的作用。而企业是否适合引入末位淘汰制,则要根据企业的具体情况来决...
如何运用绩效考核结果
每位员工都应该有考核指标,这是确保组织实现战略目标的基础。无论按照什么标准对员工进行分类,最终的结构就是要把总目标逐渐分解,直到细化到人。而绩效考核结果的运用,可以反映一...
人力资源绩效管理
提升绩效管理的九大策略
把绩效管理定位到完成公司业绩和使命的高度并取得最高决策层的支持 很多公司一说到绩效就会本能地反应到考核,一想到考核就是对员工考核。事实上,“绩效=员工考核”的观念已经不...
年终考核——绩效面谈中常见的错误
年终绩效面谈中,如果你注意排除了障碍因素的影响,注意了语言和肢体的禁忌,那么,就认真留意下面这几个方面吧: 1.忽略员工感受,不注意倾听和理解员工 在绩效面谈中,经理...
绩效管理的五个重要思想
与其说绩效管理是一种方法、一种工具,不如说绩效管理是一种思想、一种哲学。作为方法和工具的绩效管理,能为管理者提供管理和考核员工的便利,使绩效考核的结果更具公平性,而作为思...
绩效评估中10个容易“被忽视”的细节
1.做好准备 在绩效评估时,把所有关键问题准备好 2.向同事获取反馈 在进行绩效评估之前,可以事前从该员工的同事或其他经理那获得一些反馈。这样能够360度更好地...
HR绩效管理
1.做好准备 在绩效评估时,把所有关键问题准备好 2.向同事获取反馈 在进行绩效评估之前,可以事前从该员工的同事或其他经理那获得一些反馈。这样能够3...
非业务部门绩效考核指标的量化三部曲
【案例】 陈先生在这家民营工作六年了,从人力资源主管做到今天的总监职位,随着企业的发展一路走来。现在企业也发展到一定的规模,是一家200多人的中型公司。前些年公司草创期...
HR绩效管理人力资源