对待唱反调员工的三种方法
在企业里，在团队中，时常会出现爱唱反调的成员，常常会令企业或团队领导人头痛，甚至抓狂。这种爱泼冷水的人，不管其它成员提出甚么看法或建议，总是抱着质疑态度，认为该意见完全不...
员工管理
基于人岗匹配的人才测评系统，才能真正选拔人才
【案例】 某冷藏设备有限公司位于江苏省无锡市，成立于1995年，主要生产各种装配式冷库，包括组合式冷冻冷库、速冻冷库、冷藏冷库、保险冷库和超低温冷库等，并提供制冷设备。...
员工管理人力资源人才选拔
用人：40%靠运气，50%看业绩
对一个人的了解需要时间，但是，我们对一个人的考察往往不可能持续很长的时间，比如说三年或五年，而可能会在很短的时间内，比如几个月内就要决定是否任用他。况且有些事情不亲自去试...
员工管理人力资源
一个受欢迎的领导，肯定特别会夸人！
良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。对于管理者来说，事情急了嘴快那是常有的事，但是语言上太过不严谨，也会降低自己的自制力。 我们不只是在说骂人，还在说夸人。翻一下表扬要讲究...
企业留不住人才，是谁的错？
近日，与一位中型企业老板也是我的好朋友聊天，期间他提出了一个问题，就是他有一个新项目要启动，需要招聘研发的人才，这个项目如果找一个有丰富经验的人来做，3个月可以完成，但这...
员工管理企业管理
企业正确识别核心人才的步骤及方法
引言：企业的核心人才究竟是什么？答案莫衷一是。有人认为企业的核心人才就是企业的高管圈子，或者是领导的心腹，也有人认为是优秀技术人才和销售冠军。核心人才是否永远不变？又是否...
企业管理员工管理
员工管理制度设计的三条标尺线
没有规矩不成方圆，任何公司在成立之初和运行过程中，制度建设是必不可少的。在员工管理工作中，制定与员工利益有关的规章制度和管理流程时，企业要特别注意掌握好尺度。好的管理制度...
老板们请注意：以薪换不了心！
一个睿智的管理者早就清醒地认识到：在当今知识经济时代，人力资源取代经济资源成为维系和提升企业核心竞争力的法宝，作为知识活载体的人才成了企业之间竞相争夺的宠儿。 而目前暂...
谋杀员工积极性的10大杀手！
众所周知，某几种特定的领导风格是扼杀员工积极性的小能手。而传统学院派所谓“管理永远是对的”的论调，之于当代企业而言显然不仅不再适用，且弊大于利。 尽管有很多研究数据表明...
员工管理员工激励
华为七年总结：别把领导当回事！
在华为7年，马上要截止了，说实在的我很感谢公司！ 首先收入很不错，比我知道的大部分公司要高出一大截；其次个人感觉还是公平的，长期看（3-5年吧）雷锋是不吃亏的，而且屌丝...