绩效评估中10个容易“被忽视”的细节

1. 做好准备

在绩效评估时，把所有关键问题准备好

2. 向同事获取反馈

在进行绩效评估之前，可以事前从该员工的同事或其他经理那获得一些反馈。这样能够360度更好地了解这位员工。

3. 自我评估

问问员工如何看待自己在这一年中的表现。

4. 学会倾听

不要说太多，要倾听员工。

5. 不要成为“反馈三明治”

给予员工的反馈要清晰透明。什么是反馈三明治？就是为了传达批评或负面反馈，而夹杂过多善意的好评价。如果你的目的是反馈待改进信息，直截了当比含糊其辞要有效得多。

6.赞赏员工的成就

记得表扬员工的成果。

7. 全神贯注

在评估访谈的过程中，展现出你对员工的尊重。如低头垂肩，心不在焉，看看手机，这些肢体行为都要避免。

8. 信守日程

不要随意延迟原定的绩效评估日期。

9. 保持积极态度

避免把绩效评估当做是一个发泄你所有不满的出口。

10. 及时并持续的反馈

千万别等到每年的绩效评估环节，才提供所有的反馈。

来源：officevibe

作者：Jacob Shriar