新版傲慢与偏见:管理90后整个人都不好了
说起90后员工的管理问题，相信每一个企业的故事基本上都可以写一本书了。70后的高层与80后的中层们说：“真搞不懂90后的员工怎么回事？我们对他们已经够忍让的了！对他们好也...
90后员工员工管理
培训专用：提高记忆力的30种方法
一类——唤醒身体 二类——寻求脑刺激 三类——积极锻炼左右脑 四类——补充脑营养 五类——运动脑子 六类——改善脑活性，激发灵感 ...
HR培训
聪明的HR，知道老板想要什么样的员工
每个公司都希望有一批高质量的好员工，但是员工怎么样才算“好”呢？我们先看看这几个小现象。 1.员工资历越长，越不敬业 根据盖洛普的42项调查表明，在大多数公司里，有7...
HR人力资源员工管理
KPI提取、分解、筛选与赋权方法
KPI的目的在于将企业战略目标转化为内部过程和活动，建立一种不断增强企业核心竞争力和持续取得高效益的机制。因此，KPI既是一种绩效考核的工具与方法，又是一种战略绩效管理思...
HR人力资源绩效管理绩效
招聘外包（RPO）：提升人才招聘投资回报率
投资招聘就是投资人才，企业如果招聘到合适的人才，自然在奔向成功的路上跑得更快;如果招聘到错误的人才，被拖垮也不是危言耸听的事情。招聘就是一种投资，投好了，就能帮助企业增长...
招聘HR人力资源
你好HR，不要忘了这十大类员工福利
员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬，福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报...
HR人力资源员工福利
员工激励二十法
不管承不承认，所有人的行为在内心里都是被这样一个问题所驱使：“这事到底对我有什么好处？”因此，要制造积极向上的工作环境，首先就应该聘用自立自强的员工，威奇托州立大学（Wi...
HR员工激励