如何让薪酬管理和绩效考核相结合
一、量化考核指标宣传激励价值 在薪酬实施中要规定了两个量化考核,即人员上岗考核和薪酬兑现考核。 人员上岗考核,是指通过岗前考核,严把人员上岗关,凡是不具备条件、不符合...
绩效绩效管理薪酬制度薪资福利
KPI提取、分解、筛选与赋权方法
KPI的目的在于将企业战略目标转化为内部过程和活动,建立一种不断增强企业核心竞争力和持续取得高效益的机制。因此,KPI既是一种绩效考核的工具与方法,又是一种战略绩效管理思...
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华为绩效核心:减员、增效、加薪
在瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。但著名的华为公司不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的慢跑精神,每年都能持续增长,并且超越了对手。...
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是绩效毁了Sony 还是Sony毁了自己
近些年很多人都引用《绩效主义毁了索尼》这篇文章来为自己做不好绩效找借口,下面我们来看看这篇的观点和绩效的关系。而日本则是归因于外的高手,不从自己找原因,遇事就找别人的原因...
企业管理绩效