如何提升员工的幸福指数
“如何更好地管理员工，使其在满足自身发展的前提下，为企业创造更多的生产价值，这是所有企业一直在思考的问题。”（卢桑斯教授）。 如何提升员工的幸福指数？21世纪大家都在思考。...
如何治疗员工的“橡皮病”
员工成长的过程也就是被激励的过程，有效的激励方式会点燃员工的激情，产生超越自我和他人的欲望，自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来，为企业的远景目标奉献出自己的激情 本次策划...
向外企学选材：智商情商胆商一个都不能少
长期以来，许多单位的招聘都十分中规中矩：先看应聘者的学历、经历，然后再从中挑选，无形之中，学历、经历成了一道不可逾越的“坎”。事实上，许多有胆识和发展潜能的人才被挡在了门外。...
量才使用方能人尽其才
一、管理者要慧眼识才 事业不同，时期不同，对人才的需要也是不同的。识人用人，对用人者的素质要求同样很高很严，故尔也才有“世有伯乐，尔后有千里马，千里马常有，而伯乐不长有”这...
灵活用工策略凸显企业战略眼光
一些有前瞻性的企业已经在新的经济形势面前意识到变革，传统单一化的用工方式已经难以应对突如其来的市场变化。和经济繁荣时过度用工紧接着在萧条时期裁员的恶性循环不同，他们采取了更为...
结合“90后”个性特征调整管理模式
“80后”在即将步入而立之年时逐渐成为职场的中坚力量。同时，叛逆、个性、“非主流”的“90后”也开始在职场中崭露头角。尤其在一些劳动密集型生产类企业中，和网络时代共同成长的“...
向大公司学保密
很多企业都开始重视通过申请专利来保证和获取商业利益，这是难得的进步，但他们也许并不知道，专利只是保护商业秘密的一种方式。可口可乐1886年首度进入市场，其后长盛不衰。配方作为...
从离职面谈领悟如何吸引和保留人才
似乎所有人知道，员工离职前应当进行离职面谈，但是有多少企业人力资源部门真正彻底贯彻了这个做法呢？恐怕不多——当然这个判断只是我个人在某些企业中的观察，以及和企业HR的交流而已...
不要轻易解雇你的员工
你知道哪个国家的企业最不喜欢解雇员工吗？答案是日本企业。你知道全球经营历史最久的企业是哪一家吗？答案还是日本企业——诞生于公元578年的庙宇建筑商金刚组株式会社（KongoG...
如何运用招聘“蓄水池”
招聘过程，是以人力资源当期的规划对应企业在岗人数，考虑供给与需求的关系；并根据工作说明与岗位描述的要求，从先内后外的原则上进行招聘方式选择与运用。进而对应聘者进行筛选，让合格...