康熙撤三藩与企业变革管理
最近重温二月河的《康熙王朝》，联系到企业变革管理的话，我们先描述一下康熙撤藩的相关内容： 三藩由来：清廷为完成统一大业，推行“以汉治汉”的方略，封耿仲明为靖南王、尚可喜为平...
岗位手册该怎么设计
企业从开创时期几个人几杆枪，到现在有了一定的规模之后，管理模式需要进一步的改变，那就是企业规范化、标准化的管理，化当初工作的随意性为规范化，让游击队变为正规军，以便赢市场更大...
员工管理上也有三个境界
国学大师王国维把读书做学问总结了“三个境界”，使用三句宋词进行了归纳：第一个境界是“昨夜西风凋碧树，独上层楼，望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”第...
快速成长的企业如何处理烦恼问题
近年来，由于中国经济的快速增长，带动了一大批快速增长的企业，我们在为其提供管理咨询和培训服务的接触中，发现他们的一些基本特点，简要总结如下： 1.持续增长：业务高速增长或者...
招聘流程外包，企业人力资源摆脱困境的试金石
据美国人力资源协会在《2007年招聘流程外包市场趋势分析报告》中显示，75%的美国企业愿意将招聘外包（RPO）。截止到2009年5月，全球500强的大部分企业都采用了服务。 ...
“档案外包”将成必然趋势
企业不断发展，规模不断扩大，档案的种类和数量也越来越多。档案工作任务繁重和人力资源匮乏之间的矛盾日益尖锐，企业档案工作面临严峻挑战，如何来化解这一矛盾，已成为企业完善档案管理...
如何做好员工情绪管理
国内某知名网站最新的一项关于职场人压力状况的调查显示：48.6％的职场人表示压力很大，44.4％的职场人表示压力处于一般状态，完全没有压力感的职场人只占7％。再结合最近在国内...
面对突发性招聘HR如何多些胜算
办法总比困难多 根据笔者多年从事人力资源工作的经验，在大部分企业里，突发性招聘确实难以完全避免。尽管如此，还是可以在许多方面做得更好，在一定程度上破解突发性招聘带来的难题。...
别把公开竞聘搞成“陪太子读书”
本人在一家大型国企从事人事管理工作，根据我们的业务层次和工作范围，不算严格意义上的人力资源管理，但我本人还是热爱本职工作，并一直钻研和学习相关专业知识，也留意本单位和身边的同...
选拔人才：野花真的比家花香？
案例： 小赵在公司工作5年了，一直盯着部门主管的位置默默努力。上个月，老领导突然要另谋高就，小赵感到机会终于来了！事情最终结果却让人跌破眼镜。这周，老板带来一位新同事，介绍...