民营企业的人力资源管理漫谈
以前从课本上学的，已经从生活中看到的，我一直认为这个社会是一个双向选择的社会，谁都没有单方面做决定的权利，谁也没有受制于人的必要。这次，我所看到的那些人唯唯诺诺，不敢谈论自己...
节后HR该做的几件要紧事儿
2011欢快着走了，2012，吉祥的龙腾空而来。昨天是破五，今天是初六，所谓六六大顺嘛，全国各地许多企业都开工了，在隆隆的鞭炮声中开启了新一年的工作征程。 作为企业的HR，...
员工管理：要有差异化
对员工的管理，我们经常听到的一句话就是：“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正，实际上根本就既不公平，也不公正。因为一个企业的员工数多则上万，少则几位，无论...
如何迅速提升招聘速度
据统计，超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才，企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因，造成招聘速度较慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度为企业...
企业生命周期与《论持久战》
一个人都会经历生老病死的过程，一个组织也类似，从一个组织的创建，发展，强盛到稳定，直至衰落，是一个规律。所以许多著名的大企业领导人都有很大的危机感。在每一时期，企业都有不同的...
招聘管理如何防险防损
招聘入职管理是人力资源管理的首要环节，是风险防范的第一道关。招人的结果到底是“招才”还是“招险”，大有学问。 招聘广告不经意的风险 google_ad_client=...
高成长企业的人才策略
中国企业正经历着生产经营大规模化、产品和服务系列化等前所未有的高速发展过程。伴随着市场经济的高歌猛进，高成长中的中国企业不会总是一路阳光和雨露，不时也会遭遇艰难险阻。领导力短...
七成中国企业领导力发展不足
中国本土和外资企业一直都面临领导人才稀缺的挑战。根据德勤领导力学院最新发布的《2011德勤中国企业领导力发展调研报告》，七成中国企业的领导力发展处于初级阶段，成熟度急待提高。...
如何管理企业核心人才
所谓核心人才，往往是指在企业发展过程中做出卓越贡献的员工，或者说是在某方面不可或缺、无法顶替的员工。 一个企业，往往是20％的人才创造了80％的效益。毫无疑问，这20％的人...
好的招聘一半在招人，一半在推销公司
员工招聘历来都是双向的，公司在筛选求职者，求职者也在挑选雇主。招聘工作并不仅仅是解决职位空缺或企业扩张的人员需求的问题。在先进的人才资源管理实践中，招聘还起到以下作用：①储备...