企业并购后的人力资源整合策略
企业为了追求利润和可持续发展，并购已成为国内外企业发展采用的重要手段。调查数量显示，有66%并购后的企业未能实现并购前期望的价值，导致失败的主要原因在于并购后的整合，其中并购...
校园招聘存在的问题与对策
校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台，一年一度的校园招聘越来越受到企业的关注和重视。本文分析了校园招聘存在的主要问题，如校园招聘计划问题、招聘人员素质不高、简历筛选...
企业生命周期与《论持久战》
一个人都会经历生老病死的过程，一个组织也类似，从一个组织的创建，发展，强盛到稳定，直至衰落，是一个规律。所以许多著名的大企业领导人都有很大的危机感。在每一时期，企业都有不同的...
HR管理如何动静相宜，相得益彰
企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面，人力资源管理真正着眼于员工和企业可持续发展，是一种全方位的开发与管理。因此，由传统的人事管理向现代的人...
用“员工数据”创造价值
整个上一代人力资源高管都渴望着成为企业领导的战略顾问。但是，这对很多人来说都很困难，因为如何衡量人力资源方法的业务价值实在太难。“培训的投资回报率是多少？”“哪种筛选方法能找...
人力资源管理部门对外行为的分析与改善
随着人力资源管理角色的转变，人力资源管理工作内容得以拓展，企业人力资源管理部门（包括人力资源部、人事科、综合办公室等行使人力资源管理职权履行相应职责的机构）的对外行为增多，研...
转型经济下“三高”人力资源的培育
“高胜任素质”、“高积极性”和“高协作性”正成为转型经济下高绩效人力资源的最大特点。组织须重构人力资源管理实践体系，培育“三高”人力资源。 在一个以知识、创新为主导，复杂多...
高成长企业的人才策略
中国企业正经历着生产经营大规模化、产品和服务系列化等前所未有的高速发展过程。伴随着市场经济的高歌猛进，高成长中的中国企业不会总是一路阳光和雨露，不时也会遭遇艰难险阻。领导力短...
人事变动：阵痛还是机遇
部门员工大量跳槽、领导班子突然更替、新进员工大量入职……时值年中，不少企业都迎来了频繁的人事变动。这到底是会引来阵痛，还是带来更大的机遇呢？ 被动卷入漩涡 ●秦帆外企市场...
如何提高员工对企业的忠诚度
居高不下的员工流动率不仅使企业损失了利润，同时也给企业整体利益带来负面影响。东莞一位企业高管对此深有体会地说：核心员工的流失曾使企业面临工作瘫痪且后继无人的尴尬局面，人才流失...