硬实力与软实力的运用
编者按：如果门店资源、技术设备、物流系统、配送能力等是企业硬实力的话，企业文化、管理人力的方式等则可以称作企业的软实力。在许多企业，硬实力是看得见的东西，而往往是暗流汹涌的软...
史海钩沉：人才管理的经典案例
中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。 引才案例：秦昭王...
人力资源的“体检”、“诊断”与“治疗”
为了保持身体健康，及时发现潜在的“病灶”，人们会定期进行体检。企业的人力资源也是如此，如果长期不“体检”，健康的外表下也许隐藏着致命的风险。冰冻三尺非一日之寒，如果长期对于人...
新经济环境下的留人策略
非常高兴今天有机会在这里跟大家做一些分享，大家知道中国人均GDP在全世界排位还不甚理想，但中国GDP总量已经稳坐全球第二把交椅。无论是中国大飞机制造项目的启动，还是许多新能源...
90后新生代员工不好管，HR怎么办
日前，由迪锐普咨询公司举办的人力资源专家论坛上，大连30多家知名企业人力资源高管与中国著名人力资源管理与劳动关系管理专家、中国人力资源学会劳动关系分会常务理事翟继满进行了面对...
PPT是“天使”还是“魔鬼”
在每家企业的日常工作中，做PPT已经成为员工的“家常便饭”。无论在企业的内部还是对外的交流中，司空见惯的以PPT形式进行的演说和汇报，也让它早已从一个办公应用程序，摇身变为一...
透视“招人难”的原因
中国有句古话：进贤者贤。只有贤能的人才会乐意发现、推荐更贤能的人，让一个平庸者如何去为企业发现、选拔甚至培养企业所需要的人才？ 时至今日，招人难对很多企业来说已经不仅是一线...
向曾国藩学用人
曾国藩用人不崇尚深奥，而专取平实。他任两江总督后，掌握三省（实际是四省）的人事大权，而人事又关系到江南四省的吏治民生，因此他用较长时间，通过比较和探索，找出一条特有的“曾氏”...
如何提升员工职业道德修养
最近在跟一些老板私下交流过程中，大部分企业老板都有一个统一的认识，当前年轻员工的职业道德确实不尽人意。都在开始怀念10多年前自己的那些手下的员工，是那么忠诚、什么事情都会替老...
怎样构建员工的激励机制
在充满竞争的社会中，员工作为最活跃、最积极的生产力要素，已成为人力资源中搞活经济及提高工作效率的决定因素。那么，如何构建员工的激励机制，充分调动员工的积极性和挖掘员工的潜能，...