关注员工需求，促成基业长青
中国改革开放30多年来，民营企业从无到有，风起云涌，在改革开放的大潮中快速成长。中国的民营企业从资产规模来看，目前已经占据我国经济的半壁江山；从经济规模上来看，约占我国GDP...
如何管理“不同代”的雇员群体
要想高效地管理“4代”群体，企业在福利、企业文化和企业管理风格方面都需要发生变化。 这几天，关于如何管理Y时代雇员的话题再次触动了我。这一话题甚至成为了最近在香港举行的年度...
如何让人力真正成为资源
“人力资源”日益为众多的企业所重视，我们也欣喜的看到从中小企业到大型企业，都将人力资源建设作为公司长期发展战略进行系统规划。那么究竟该如何让人力真正成为资源呢？民营中小企业又...
怎样有效地控制员工流失
员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。如何控制企业员工流失是许多企业当前面急切解决的问题。因为，员工...
HR的战略规划该怎么做
楚汉相争的历史故事家喻户晓。楚强汉弱，楚集团的军事硬实力数倍于汉集团，楚集团的CEO项羽具有万夫不敌之勇，但最后只落了个乌江自刎的悲壮结局。暂且不谈楚项羽是如何逞匹夫之勇、刚...
人力资源部门应具备哪些核心力
人力资源部应该做什么，似乎人人都清楚，个个都明白。可是，深入企业一细查，却发现问题并非如此简单。不知道人力资源部门应该做什么？具有哪些基本职能的人大有人在。在我的印象中，似乎...
企业核心人才流失的原因与对策
企业的管理层和人力资源部门必须从分析核心人才流失的根本原因着手，对症下药，寻求对策，吸引和留住企业的核心人才。 一、企业核心人才流失原因分析 1.市场原因。随着行业垄断被...
跨越人力资本鸿沟
一个企业能否成为持续创造价值的组织，关键是企业是否有在不确定的市场当中不断获得和提升其人力资本的能力。 为什么有的企业能够成为参天大树，而有的企业只是南柯一梦？长远的价值观...
激励员工怎样才“给力”
很多老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚，这句话通常是说说而已，在实际运营中就不是那么回事。很多领导认为，企业为员工支付薪水，员工为企业效力，这是天经地义的...
经济转型与人力资源管理之间的关系
保证“十二五”规划的落地，实施经济结构的战略性调整，无疑需要以加快科技进步和创新作为支撑。而经济发展方式的转变作为人的积极主动的实践，创新的努力在先，离不开人才工作的提前布局...