短期外派正当时，成本收益两相宜
对于冉冉升起的管理层新星们来说，海外任职的机会可以说是充满诱惑力的额外奖励。在海外工作几年时间，而且大部分时候是公司出钱，这听起来几乎就跟公费度假一样完美。 但有一些公...
用胜任力模型管理晋升
职业发展管理是组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。如何将胜任力模型运用于员工职业发展管理，以提升职业发展管理的科学性和有效性，是近年来企...
企业的激励机制建设
前言 目前，许多企业活力不足，管理不善，经营陷入困境，资产负债率居高不下，造成了整个企业的内部效率低下。事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发...
员工挣不到钱，如同炒股散户
最近外出辅导，经常能听到员工抱怨，在一个企业做的时间很长，但就是挣不到钱；跳槽的跳来跳去，还是挣不到钱。这其实是中国企业员工的普遍现象。 不由得让我联想起炒股的散户，他们也...
学会育人：企业发展的根本
如今，好多人都在讲如何育人，可见育人对于企业是何等的重要。是啊，一个好的人才不一定能为企业所有，企业要想真正拥有优秀合格的人才，还必须建立一套科学的、行之有效的育人机制。人力...
企业成功招聘的“五行大法”
五行是东方人认识世界的伟大发明，它把世界万物归纳成五大元素，各自性格鲜明，具有独立本性的形象和规律。因而，五行是互相转化的，又是互相制约克制的。在它们之间，水生木、木生火、火...
学习世界级名企的用人标准
作为管理者，不难发现，中外名企，都是在世界上处于领先地位的企业，它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。世界级名企，都有着哪些用人标准呢? 世界银行：基本条件是跳...
如何制定企业人力资源发展战略
企业的竞争力归根结底是的企业人才力量，企业的竞争就是人才的竞争。一个企业有了优秀的管理人才，有了优秀的技术人才，有了高素质的基层员工，这个企业几乎就是战无不胜的。 其实关于...
人力资源外包意义解读
一、人力资源管理的十字路口 对中国企业而言，人力资源管理的概念无疑是一种舶来品。 十几年前，当“人力资源”这位来自西方的传教士走下豪华邮轮，踏上中国土地的那一刻，恐怕连他...
如何进行员工关系的有效正确管理
管理者可以通过以下四种管理方式对下属进行有效的管理：首先，管理者应当根据员工是否能够完成任务为标准来进行工作分配。关键是要知道员工的优势和劣势。为了增加员工对企业的认同，必须...