“用工荒”下的人才管理策略
2011年卷“兔”而来的“用工荒”问题，不仅成为全国两会重点讨论的内容之一，也确确实实成为目前困扰企业正常生产与经营的主要问题——用工荒正在演变为一场围绕人才“选、用、育、留...
如何正确对待和处理企业人际关系
中国是个充满人情的社会，因此，在中国社会的各个领域的人情味也显得比较浓，在企业人才的录用上也不例外。目前在中小企业里唯亲是用、关系好就用的现象非常普遍。很多人都是通过关系进入...
提防人员配置陷入成本怪圈
中国企业一向深谙成本控制之道，在大力缩减人力成本的指导思想下，一些企业用“双低”（低成本、低产出）人员替代了“双高”（高成本、高产出）人才。从当下的财务账簿上看，低廉的人力成...
管理需要学会做加法
前阵子，有位私企老板向我诉苦，说是年初曾经许诺员工如果今年效益好的话，年底发双薪。但实际上今年的效益不是很理想，不发奖金吧，怕员工觉得老板说话不算数，发吧，公司效益跟不上。 ...
企业如何与陋习绝缘
要想避免“自我毁灭”，必须对所处现状有清醒的认识。当个人宣传过了头，不停地塑造个人品牌，或者个人生活成为八卦专栏的素材时，这些宣传反而会成了他未来的陷阱，是一枚令人恐惧的“定...
从“人性的假设”看人力资源管理
身为HR你是不是在工作中也有以下类似的困惑？ 在有些企业，老板对人特别苛刻，有的主管不尊重人，对人非常刻薄，公司的审批流程很繁琐…… 在一些民营企业，老板出尔反尔大道理一...
如何从内到外激励员工
如何才能更有效地激励员工，关键是把握从内到外激励和平衡运用。 从职业人角度，作为生命连接的每一个阶段，其过程总是希望些什么？需要点什么？要去做什么？说明是什么？若从谋生或职...
两个字概括王老吉成功的策略
从零到一亿王老吉走过了近百年，从一亿到五十亿，王老吉用了五年多的时间，而从五十亿到百亿却只用了短短的一年多时间，按照常规一亿到五十亿用了五年已经不易，但短短的一年从50亿上升...
“辞职面试”是人才管理上的一个创新
求职要面试，如今辞职也要面试。刚刚从某外资通讯公司辞职的沈先生(化名)就刚刚经历了这样一次特殊的面试。面试题目包括辞职原因、公司是否没有为其提供用武之地、相应的培训和奖励是否...
怎样让员工关怀真正演好“润滑剂”角色
国内越来越多的企业开始重视员工关怀，并纷纷开始建立企业自己的员工关怀体系。但随着一哄而上的员工关怀体系建设“风潮”，不排除有些企业在形式上设立了员工心理辅导室，加强了与员工的...