如何做赢“人事”
找人、用人、留人，单调、琐碎、低层次重复，管理者陷在类似事务性工作中无法脱身，这似乎是在中国的所有企业（国内企业、跨国企业在华部分）无法回避的、常态的管理困境。 一段时间以...
“用人不疑”是种大智慧
笔者自提出“‘用人不疑’只是一个美丽童话”的论点以来，受到很多人的质疑。在这里，知行力营销策略机构高级顾问钟腾海要强调和声明一点的就是：我虽然认为“用人不疑”只是一个美丽童话...
如何开展高级人才的招聘管理
高级人才包括： 高级技术创新人才 高级管理人才 高级市场专家 这三部分高级人才是公司最缺乏的关键人员。为了吸引和留住高级人才，公司建立人才特区，对高级技术创新人才、高...
企业管理必经的六阶段
多年的企业管理咨询发现，企业按照由小到大、由弱到强的发展历程，展现出来的管理水平和所处的阶段可以大致划分为六个阶段。在每一阶段企业会有不同的关注焦点，也会产生相应短板。这种短...
招聘透视80-90后管理
这家企业的员工构成，80-90后占比达到了50%，其中，80-85后占比在35%，主要扮演企业的核心员工或专业骨干角色，此外，是基层管理者，在400人左右的管理者队伍中，他们...
学秦始皇，五招打造无敌团队
公元前221年，秦始皇用了不到20年的时间，横扫六国，一统华夏，成为中国第一位皇帝，开创了中国历史新的纪元，为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业？是兵不够强，甲不够坚，是国力不...
HR应该做好的十项工作
人力资源是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展。人力资源总监肩负着为公司实现战略目标，为员工创造丰盛人生的伟大使命。十全十美的人力资源...
培训是否会鼓励员工跳槽
许多管理人员都想知道“如果我花钱去培训员工，他们会不会用他们获得的新技能去找一份薪酬更高的工作？”训练专家回应说，当然不会。事实上，培训会减少人员动荡。如果有足够的人，足够大...
人力资源的稳定增长是企业业绩增长的引擎
面对日益严重的通胀压力，不断上涨的原材料成本，身边的企业表现出两种截然不同的应对状态：一部分企业面临着巨大的生存考验，使尽浑身解数力求自己的企业不入“地狱”。更多的企业把危机...
企业转型须变革的四种理念
企业上管理台阶，搭建基础管理平台，从不规范向规范化管理转型，往往被称为企业的“二次创业”，在这一时期，企业全员上下首先要经历思想上的几个战略转型，才能再现或超过“一次创业”时...