新世纪需要什么样的管理人员
我们已经进入了新世纪。在新的世纪，我们遇到了一些以前不曾遇到过的问题。这些问题涉及许多学科，包括自然科学的各个学科、人文和社会科学的各个学科，而在人文和社会科学的各个学科中包...
当前人力资源管理面临的五个挑战
作为社会的一个成员，任何人的行为都离不开他所处环境的影响，社会的价值观、伦理道德、人际关系氛围、法律法规，都无不影响着人们的行为选择。 作为企业中的人，其行为也必然要受到整...
中小企业转型目标模式如何理清
我国最大的特点是人口众多。出人意料的是，30年过后，中国出现了招工难的问题。对此，人们有很多不同的解释，但不管怎么样，这是一个不争的事实。根据我的研究，全国总的劳动力缺口大约...
让招聘管理不再“流产”
现如今，绝大部分公司在招聘过程中广泛采用的是非结构化面试，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员几个面试人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题，再结合学历、工作经验、...
创造性人才需要创造性HR
事实上，有创造力的人才非常好管理。只要让他认识到，他和组织的价值观是一样的就可以了。 从市场的角度来说，我们对外界推广公司的创造力形象非常重要。但更重要的是，我们也要在内部...
留人要关心员工“八小时之外”
尽管要处理的事务很多，总经理李峰每天还是会抽出点时间到厂区里一幢在建新厂房转转，除了看看工程之外，更重要的是了解这幢楼顶楼的装修情况。 “顶楼是工厂里建设的首个员工活动中心...
90后员工管理：变家长式为人性化
越来越多的企业面临如何管理90后员工的困扰…… 他们不喜欢受约束、个性强、任性、自我、缺乏理想、回避压力、独立性差……于是这些员工成了难于管理的问题员工………… 虽然这一...
“伯乐相马”三步曲
上个世纪90年代初，IBM公司陷入危机，董事长兼CEO决定退休。随后，公司成立了猎头委员会，作为寻找合适的CEO人选的“伯乐”。猎头委员会针对CEO岗位提出了15项要求，构成...
人力资源管理战略制定的外部环境
毫无疑问，表现最好的公司都关注那些能够给消费者和股东带来最大价值的战略。在一定程度上，公司里的每一个部门都是靠满足市场需求实现价值增值，人力资源部门也不例外。 在密歇根大学...
从招聘期抓起，提高员工忠诚度
企业之间的竞争，是人才之间的竞争。留住人才，是企业的重中之重。怎样提高员工忠诚度，降低人员流失率呢？ 一些企业和老板往往采取非常简单粗暴的手段或高压政策，胁迫员工忠诚，如一...