被推上台前，HR面临哪些挑战
根据HR经理人杂志最新的调查，74%的HR经理人说自己的压力在过去18个月中有所增加，几乎没有高层HR经理人回答自己的压力比过去12个月减少了，32%的HR经理人认为在保留关...
新经济形势下的企业灵活用工策略
编者按：“后金融危机时代”，中国加快了经济结构转型的步伐，传统的制造型外向型企业面临着产业结构调整、产销模式转型的挑战，而新兴的以餐饮、旅游业为代表服务型内需型企业，因为国家...
传统人事管理符合市场潮流的转变途径
新世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才，关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能...
建立公司招聘制度的七个步骤
公司人事录用源于以下六种情况下的人员需求： 1、缺员的补充； 2、突发的人员需求； 3、为确保公司发展所需的人才储备； 4、公司管理阶层需要扩充时； 5、公司对组织...
智慧群落：人力资源的“影子武士”
张明是国内一家大型汽车销售企业的人力资源部经理。最近，他已经连续接到来自公司质量部门的抱怨，称由于顾客数量迅速增加，公司的一线服务人员吃紧，导致流程不畅，有效投诉迅速增加。张...
人气雇主有哪些地方吸引人
国内最大的人力资源服务商前程无忧今天发布《2011中国雇主人气调查报告》。报告显示，经济环境和增长速度、社会关系等因素对2011年的职场产生了较大影响。在职人员认为职业成功主...
积极的员工关系管理是啥样
提起员工关系，很多人往往会联想到员工与企业之间的负面关系，如员工与企业之间的劳动仲裁和法律诉讼，很少想到员工关系的积极因素。那么，到底什么是积极的员工关系呢？如何在企业中进行...
鼓舞士气：软技巧比“忽悠”的力量大
正略钧策管理咨询顾问韦华伟 我是不喜欢用“忽悠”这个词的，不管如何解释，“忽悠”都是贬义、负面的，虽然赵本山靠一张忽悠大嘴，创造了一种“忽悠”文化，但是我们并不能因此而肯定...
时代变了，管理方式也要“与时俱进”
某日，与生产部门管理人员聊起工厂最近做了一个调查的事情。此次主要面向车间一线员工无记名抽样调查，有一项问题是车间主任最近多长时间有过表扬和激励。结果令人出乎意料，居然有一个车...
三国与企业管理
三国教导我们：年轻人可堪大用。 干事用年轻人，他们目标明确，精力旺盛，建功立业心切，自己想很多办法。当时的教育也不错，大家认字识理就好了，不像现在培养了很久，书呆子不少，动...