企业发展的根本是“学会用人”
如今，好多人都在讲如何育人，可见育人对于企业是何等的重要。是啊，一个好的人才不一定能为企业所有，企业要想真正拥有优秀合格的人才，还必须建立一套科学的、行之有效的育人机制。人力...
零售业平衡成本控制与员工满意度
——正略钧策管理咨询公司顾问王燕 从上世纪80年代初到现在，零售业在中国已取得迅猛发展，特别是入世以来，我国零售市场经过多次洗牌，无论是资本来源、业态形式都发生了很大变化。...
公司如何鼓励员工创新精神
对于创业企业，组织设计和管理的独特方法是非常必要的。企业需要营造一种环境，支持大家在工作场所实施这些新的想法。 瞬息万变的世界中，企业要想在竞争中生存，就需要不断发现超出自...
创业之初学会合理规划人力成本
工资水平过低，社会经济保障体系也不够完善，这样的情况下能安心做工作的人逐步减少，稍微有点儿想法的人都开始酝酿创业了。不过对于很多年轻的创业者来说，本身资金就不够丰富，因此在创...
如何做好企业人才开发的战略规划
最近在与业界交流时，我们越发感觉到，人力资源体系的问题已经不再是某一个企业内部的单一的问题，企业内部的资源管理问题其实越来越外部化。 其实不管是什么行业，什么企业，肯定要考...
HR不能不关注云计算
云计算最近屡被提及，正如当年ERP风行于各企业一样，真正把人力资源放置于战略高度的企业，定会关注云计算。 云计算本身作为IT发展的过程，未来在帮助HR如何通过管理系统对业务...
企业留住人才的六条铁律
企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一块“材”，战略型人力资源管理就是要塑造这块“材”，激励他把“才”发挥出来，变成“人才”，从而为企业创造更多的“财”。 把“材”变...
人力资源技术发展的重要趋势
随着人力资源不断采用并运用新技术，它将帮助公司获得较强的竞争优势，人力资源领域会成为一个更加令人兴奋的地方。 本期的专栏主要是关于人力资源专业人士如何采纳有关技术，以及将如...
以企业潜力留住人才
留住人才，就是留住企业的未来。对于管理者而言，该怎样留住人才？ 看看一个案例： B公司，某日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升，每到销售旺季，公...
合并重组下的人力资源部署
北京首都开发控股(集团)有限公司作为北京最大的房地产公司，拥有20多年的房地产开发经验，曾开发了回龙观、望京新城等规模超过百万平米的超大型居住社区以及大运村、奥运村、国家体育...