巧用培训创造人力资源竞争优势
伴随中国加入WTO、信息高速公路的桥梁架通，国际经济形势风云变幻、国内市场环境竞争加剧。由于猎头公司的追捧和人才中介机构的迅猛发展，使得企业间的竞争重心由产品竞争转移为人才竞...
如何设计企业的培训预算
设计有效的培训预算是实现成功培训的前提和保证，当今著名的现代成功企业，无一不是非常重视企业的培训预算，并取得良好的培训效果。近年来，我国企业界也加大了对企业员工的培训力度，但...
不结合企业实际，培训等于零
时下，特别是中小企业对管理培训的需求更是促进了培训产业的迅猛兴起和发展，培训作为一种重要的职业经理人的充电形式，早已被人们认同和关注。但是，有些公司的期望值与经理人的表现并不...
企业培训的差异化安排
有关于培训的故事，家家企业不同。 在我们身边，确实有很多企业，因为其卓越的培训制度，使得新人得到不断的提升，在企业不断发展的同时，也在向社会输送着大量受过良好教育和训练...
新员工培训：迈好第一步等于成功一半
刚刚从大学毕业的小王经过层层选拔后被一家全球知名的儿童食品企业录用，怀着对未来生活和工作的美好憧憬，他参加了公司为新人们举行的入职培训，然而结果却令其大失所望。 “培训时间...
提高培训回报率靠什么
据日本有关资料统计，员工文化水平每提高一个等级，技术革新者的人数就增加6％，员工提出革新建议一般能降低成本10％～15％，而受过良好教育和培训的管理人员，因创造和运用现代管理...
培训公司的“猫腻”知多少
一位企业人力资源经理诉说，无论是电话里、电子邮件里，还是会议上、聚会上、沙龙上，培训公司的人无孔不入。与他们打交道，都会被他们“至美”的推销语言搞得有些眩晕，尽管有些将信将疑...
企业培训：“培养”还是“训练”?
培训，根本意义还是“培养”和“训练”，二者缺一不可,既要注重短期的训练，更要使企业具备良好的文化氛围，注重长期的培养 两个月来,组织和参与了几起培训,包括内训和公开课程.一...
从培训游戏里看企业哲学
进入知识经济时代，很多公司企业热衷于人力资源开发，培训游戏是其中一个项目。其实，培训游戏可不单单看游戏者的各方面能力，它可间接地传递企业哲学。下面将以宝洁小小的培训游戏为例，...
借鉴体育训练培训销售人员
“培训的内容在实际工作中用不上”、“培训后员工没有多大的转变”、“培训课程针对性不强，不能解决实际问题”、“培训后员工的业绩没有多少提升”……这是很多企业在一线销售人员培训中...