企业如何培养兼职培训员
随着企业对员工培训的日益重视，很多人力资源经理或培训管理者已经认识到培训是一项长期的、系统的、持续的工作，仅靠送几个人出去参加几天的培训，或者请几个外部讲师做几次内训是完全不...
培训：变知识灌输为技能训练
在做销售多年，做培训讲师两年以后，总有人问我以前是学什么专业，我说是学工科的，问的人往往惊叹，连说想不到，想不到。其实我也想不到，前后的变化太大了，从理工到人文，从销售到培训...
镜鉴军队训练，纠偏培训误区
军队的训练为管理界和企业界开启了一扇门，对比军队训练的经验，可以得到许多培训的启示。 第二次世界大战后，在世界500强企业中，有1000个董事长、2000个副董事长、500...
交叉性培训和“轮岗”
交叉培训能够很好地被用来“调动”那些业绩较差的主管和雇员的工作积极性。 在以前的文章中我曾提到，在对雇员进行调查时，我们不止一次发现，导致雇员流失的一个重要的潜在因素就是缺...
采用问卷法分析培训需求须当心
根据我多年观察，大致说来不同能力和工作环境下的培训经理比较偏好采用以下四种分析方法中的一种或两种：问卷调查法、经验判断法、胜任能力分析法和绩效分析法。从本篇文章（“张诗信谈企...
培训：授之以鱼不如授之以渔
10月份某公司市场部组织了一场为期一周的大型产品知识培训，共有包括区域市场督导在内的60余人参加。本次培训的主要对象是市场督导以及大客户部、特渠部的部分员工，由于下半年大量新...
做好实战培训的五大原则
开展培训到底要注意什么呢？ 现在，不少企业发展过程中存在着很多问题，最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候，产品线严重老化，...
培训如何为企业战略保驾护航
在很多企业，我们看到这样一种悖论：一方面企业高速发展，人员能力跟不上企业要求，企业急需培训来迅速提高他们的水平；另一方面，企业对培训投入了大量的时间和金钱，但很多时候得到的结...
2012培训市场的四个趋势
一、“培训”将向“学习”转变。 在过去的一年中，大部分企业培训都带有相当的行政色彩，很多企业真的还把企业当做学校，把职场人员当做学生，把培训当做任务和指标，强迫职员去接受。...
提升培训效果不妨试试这三招
如何有效地对员工进行培训是每个企业都必须做的工作，那怎么培训见效更快呢？假如我们请一个世界著名的飞行教练给学员讲一天如何开飞机的课程，第二天学员也不会开飞机。学员学会开飞机要...