为什么很多培训“听时激动，课后无用”
6月份笔者曾经发表一个观点，说中国的管理培训业正步入一个歧途，并要陆续作相应的剖析，近几个月功课懈怠了，没有写什么文字。现趁国庆假日，开始重新写下一些文字。 很多参加培...
鼓励员工犯错误
千万别犯错：对犯错误的恐惧在我们的心灵深处根深蒂固。 在整个学生时代，错误一直意味着低分数，好学生是不会犯错误的。在家里，错误会招致训诫，好孩子会循规蹈矩。在工作中，错...
企业在职培训投资困境分析
由于制度性的原因，我国在职培训投资少，效益低，进而使我国在职培调对经济增长的作用十分微弱。为此．必须从制度入手，发挥激励机制的作用，明确入力资本产权．完善相关法规，提高人力资...
“训练赢”，企业拓展训练实效解决方案
几只小鸡在老鹰处学飞，历经数天而学成，于是心满意足的地排队一摇一摆走回家去了。这个小故事很能说明现在拓展训练行业的现状。学员受训效果仅限于培训期间，培训一结束便都抛诸脑后，成...
如何将培训转化为竞争优势
1.找准压力点，做好培训需求评价许多公司搞培训时，并不是十分清楚公司人力资源的瓶颈何在，也没有认真分析公司的一些困境是否是通过培训就可以解决的。比如销售任务没有达到预期，就立...
终端培训：提高“临门一脚”效率
导购是“临门一脚”的功夫，对导购技巧的要求远高于对知识面的要求。 在同质化的产品竞争中，终端零售无疑就是营销高手们过招的“集中营”。试想，如果单店销量都能做到第一或名列前茅...
五种培训让你的员工焕然一新
如果你想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师“正规”的培训。那么，除...
创业团队如何提升知识型员工生产力
价值中国网：在国庆节前欧美同学会举行的论坛上，您的发言主题是《中国咨询业需要更多的思想》，指出咨询公司不需要第一流的思想家，而是需要很注重方法、掌握方法的超越单个农民型的研究...
小企业如何选高管培训
据了解，目前我国注册的企业，总数不下百万，如此众多的企业当中，高端企业毕竟只占少数。更多的还是那些规模较小的中小型企业，这些企业的高层管理者接受培训的市场应该是有很大发展潜力...
企业培训的能与不能
大多数企业中的大多数问题，是不能指望用培训来解决的。关于培训的投入产出关系，时髦的调侃是：“如果培训是可以的，那还要老板干什么？”不是说培训一点用没有，一分钱也不该花。同样，...