三步走让培训转化成生产力
培训有用！培训真的有用吗？ “培训无用论”是当前进行过培训的部分企业的一种基本论调。各种类型的培训进行了不少，员工感受到企业提供给他们的良好氛围，开阔了眼界，掌握了各种技巧...
企业英语培训减成潮流
一日之计在于晨，一年之计在于春。当春天的脚步越来越临近的时候，你的年度学习计划做好了吗？你公司的年度学习计划也做好了吗？你公司的年度学习计划里有包含企业英语培训吗？ 如果你...
从培训计划中获得更多收益
世界各地的企业每年都要花费高达1000亿美元的培训费用，帮助员工掌握提高企业绩效所必需的各种技能——诸如沟通技能、销售技巧、绩效管理或精益运营技能。但是，这种培训通常并没有取...
包罗万象的微软培训
无论在微软哪个部门工作，到了年底，老板都会问大家一个问题：你参加培训了吗？ 微软的培训的内容可以说是包罗万象，只要是跟微软工作内容相关的，都会有一些。当然，不可否认的是，技...
培训风险如何防范
近几年来，由员工跳槽等原因引发的员工与单位的培训争议事件，有不断攀升趋势。因此，规避培训风险，对企业至关重要。笔者认为，培训风险的防范可从以下几个方面入手： 依法签订劳动合...
如何编写企业培训教案
一、培训课题确立的契机及技巧 新人培训新人的加盟是培训课题的确立时机，每批招聘的新人结构均不相同，因此新人培训要考察每批新人的知识结构、原从业背景、阅历、兴趣爱好等，做为确...
巧用人性定律提高培训绩效
人性定理是指人的自我肯定原理。这一定理可以概括为一句话：“任何人的任何行为，都是服务于他自己的。人性定律中有三个著名的推论：1、人在可以懒的时候，不会不懒；2、人在勤劳无益时...
重视工作分析，更好地做好培训工作
21世纪的今天，一个组织所做的80%，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就...
让“南郭先生”远离企业培训
随着经济不断发展和知识经济的兴起，培训已经被越来越多的企业所接受和运用。管理学上的一句名言已经成为众多企业信奉的纲领：管理是严肃的爱，培训是最大的福利。据美国教育机构统计，企...
培训效果不佳的误区和对策
不知道为谁培训，不知道培训谁,不知道为什么培训，不知道培训什么。 观念上普遍存在的误区: 1.为他人做嫁衣企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境：花费很多...