巧用人性定律提高培训绩效
人性定理是指人的自我肯定原理。这一定理可以概括为一句话：“任何人的任何行为，都是服务于他自己的。人性定律中有三个著名的推论：1、人在可以懒的时候，不会不懒；2、人在勤劳无益时...
高管为什么需要被培养
高管和准高管们被要求的不仅仅是业绩，企业还有将他们打造成领导力、判断力、价值观等各项技能俱佳的全面型管理人才的重任。 要紧的不仅仅是业绩，还有培养和培训 阿里巴巴B2B公...
员工培训创新：变“要我学”为“我要学”
企业竞争归根结底是人才的竞争，从某种意义上讲，又是企业培训的竞争。重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现...
中小企业提升培训质量与效果的有效途径
企业、企业，企图霸业，人才、人才，人尽其才。企业要想企图霸业，就必须先要培养好人才，只有先培养好人才，才有可能企图霸业。培训就是为公司的发展提供动力，为人才的成长搭建平台。这...
中美企业员工培训比较
随着现代科学技术的不断发展，企业要使自己的员工不断适应新形势的发展要求，不断提高企业的经济效益，使企业在国内外激烈的市场竞争中保持人力资源优势并立于不败之地，就必须十分重视员...
如何使咨询成果在企业更好地落地
问：作为一家常年与国内外知名咨询机构合作的大型央企，总觉得咨询成果最终很难落地于公司的实际管理中，项目成果又往往难以通过量化的方法来评价。一些同事认为，这是由于咨询公司水平有...
培训如何才能真正有效
经常到处给导购朋友们作培训，不时会碰到导购朋友叹息，自己参加过不少的培训，但总感觉没有学到多少东西。这是什么原因？导购朋友自己没有弄明白，很多经销商朋友同样不清楚。学习本来就...
企业培训效果不佳的原因
不知道为谁培训，不知道培训谁； 不知道为什么培训，不知道培训什么。 观念上普遍存在的误区 1.为他人做嫁衣 企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境：花...
当培训遭遇尴尬怎么办
话题背景 周五的培训一结束，小张郁闷死了。此次培训是公司两周一次的学习例会，全部采用光盘教学的方式进行。每次学习例会总经理班子、各部门部长和分子公司中高管都要求参加，学习结...
如何实现培训开发的精确化
当前，电信市场、电信行业正处于战略转型期。外部环境的变化对电信企业人员的能力素质提出了更高的要求，各大运营商纷纷把加强员工培训开发、创建学习型组织作为增强企业核心竞争力的战略...