培训为什么会没用
为什么大批经理人在四处接受管理培训，同时却又四处抱怨培训无用?职业经理人如何打破这一职业生涯成长中的怪圈? 年龄大就无需培训? 现在参加管理培训的以30-49岁的职业...
企业培训中的短视现象
培训作为企业提升竞争力，完善管理，实现价值的方法，是很多优秀企业发展壮大过程中必须的工具之一。企业培训无非是心态、信念的或者是知识、技能的，而培训的主体全部都是人。由于我国教...
有效培训评估的主要流程
遵循良好的培训评估流程是顺利有效进行培训评估活动的关键，一般说来，有效的培训评估应该包括如右图所示十二个基本步骤： 1、培训需求分析 进行培训需求分析是培训项目设计的第一...
培训部门也应该有部门的理念文化
企业文化的提炼和培训是与培训部门紧密联系在一起的，很多人问我，作为企业的培训部门，如何根据整个企业文化的情况，确立部门的亚文化，培训部门的理念文化又体现在哪几个方面。 前段...
内部培训师仅能“上台”远远不够
在上一篇文章中，我提出了内部培训师的成长一般要经历三个阶段：入门训练阶段、实战锻炼阶段、持续训练阶段。由于担心一篇文章写得过长，阅读起来会让读者生厌，故在上一篇文章中，我仅就...
员工培训重在提升五种能力
实际上，如何明确职责，如何很好的履行自身的职责，对任何人而言，都存在一个学习与培训的过程，需要通过实践，不断总结与提高，才能真正实现组织的执行力提升。 一般情况下，我们把部...
如何计算工龄工资：从"直线"到"抛物线"
工龄工资又称年功工资，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。 工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分，虽然金额不是很高，但工龄工资的作...
参加企业培训后必须要做什么工作
培训后工作对培训来说非常重要，主要有如下内容： 一、培训评估与反思 培训评估与反思的内容主要有 1、培训讲师选择是否合适，原因是什么？ 2、培训主题选择是否合适，...
逆向思维快速提升培训绩效
一企业非常重视培训，除了每年都定期请顾问老师到企业开班培训外，还买了两家培训中介公司的学习卡，更是把每周二、周五晚上规定为固定的“看碟培训”学习时间，可谓是精心编制了一张“立...
如何建立的优质的内训师队伍
摩托罗拉的创始人保罗。高尔文说：“那一次我打网球输了，我注意到，我之所以输，是因为别人比我受到更好的训练，就这么简单。”基于这个认知他创办了著名的摩托罗拉大学。我国现在也有很...