绩效考核不应成为甜蜜的负担
一提到绩效考核，现在绝大部分中小企业里，无论是企业管理者还是企业员工都会莫名的产生一种抵触情绪！ 企业管理者担心绩效考核无法真实反映出员工的业绩、品行及能力，甚至于担心员工...
绩效管理
“懒蚂蚁效应”与企业用人观
什么是“懒”蚂蚁效应？ 日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事...
激励员工要把员工当作合作伙伴
作为一名管理人员，如果你真的提高员工的积极性，就必须找到他们做事的原因，首先要弄清他们做事的动机和目标，然后全身心投入，把他们当成伙伴。 经理如果确实想激励员工并左右他们的...
经理们别成了绩效评估的“橡皮图章”
随着“哐当”一声，门被推开了，王总监被吓了一跳，咦，发生了什么事？抬头望去，只见李工怒气冲冲地进入了办公室，手里拿着一张纸，“咋回事嘛，李工与谁闹矛盾了？”突然，李工洪亮的声...
绩效管理：平衡结果和过程指标
过去，很多公司太多地关注诸如销售量等财务指标。现在，他们才开始了解使用过程指标。过程指标使得在衡量最终结果前就能让他们知道结果会是什么。 很典型的一个现象是，组织在创建新的...
绩效管理成功的关键
摩托罗拉公司在绩效管理方面取得了很大的成功，通过绩效管理，员工的干劲很高，摩托罗拉公司的业绩也越干越好，绩效管理发挥出了惊人的作用。很多公司都在研究摩罗拉公司，它的绩效管理经...
超越绩效考核，实现绩效管理
企业往往只抓绩效考核或评估，而忽视对绩效管理全过程的把握，往往将绩效考核从完整的绩效管理中割裂出来，或者将绩效考核等同于绩效管理。自然其绩效考核也往往流于形式，绩效管理更是一...
最好的员工激励是以身作则
一个人做事业不可能成功，一定要领导一个团队。 领导一个团队要有能力，最重要的能力是影响他人。 影响他人有各种方法，唯一的方法是给别人最好的体验。 让别人有最好体验的是什...
战略绩效体系设计八步法
我们都知道企业战略的实现，有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大；而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能...
精准绩效管理锻造行业领军者
被采访者简介 王影，河北华安投资有限责任公司人力资源总监，高级人力资源管理师，先后在电子、快消品等行业的知名公司从事人力资源战略管理工作，专注于企业集团化管理、企业文化...