2010人力资源行业：产业细分成新利益增长点
2010年，中国人力资源服务行业呈现强劲发展势头，整个人力资源服务机构的服务日渐全面、模式也日益多样化，特别是有更多国内企业开始涉足管理咨询、调查研究以及外包服务等更多高端领...
过分强调薪酬已落伍 企业应定引才新战略
人才短缺一直以来是困扰中国企业快速发展的重要因素之一，为获得高素质人才，很多企业不惜“一掷千金”。韬睿惠悦在日前由第一资源发起的2010中国人力资源战略EAP管理年会上，发布...
如果“空降兵”引进错了怎么办
中国有句话：请神容易，送神难。如果“空降兵”引进错了怎么办? 假如一个职业经理人进入公司一两年后，我们发现这个人让我们很失望，而且产生了将其辞退的想法，我们最好按照以下几个...
学会给员工放权
鼓励员工全权负责自己的工作将带来更好的顾客服务、打造更强大的公司？ 大多数在童年学习过骑自行车的人，都能回想起一个特别令人兴奋的时刻，那就是：当父母放开扶自行车的手，我们完...
新老结合的团队该如何管理
春节过后，很多公司都补充了一些岗位新员工，或者由于业务的发展需要引进了一些技术、管理的精英能手。这样就形成了一个由新老成员结合组成的团队。 可能很多人现在正在为了管理公司的...
用“薪”留人，不如用“升”留人
人才作为企业核心竞争力的源泉已经获得了社会的普遍认可，但如何吸引人才、培育人才和留住人才，却成为企业获取可持续发展进程中的困境。 作为企业的人力资源部，最常用的方式就是以高...
HR新官上任如何开展工作
有一家IT企业，主要做联想及IBM的一些产品代理和分销，是属于国有企业控股下的企业，现在年销售额达到2亿左右。 公司现有员工90多人，老员工居多。该公司以前只设行政部，人事...
年关跳槽高峰，我们该如何应变
一眨眼，年底到了。HR除了忙于年终总结、新年规划之外，最头疼的是即将到来的跳槽高峰。从近几年的数据来看，春节前后，20%的人坚决要跳，60%的人伺机而动，仅有20%左右的人表...
老板选才最关心的是什么
你能力不错，工作积极，善于沟通。可为什么不能成为老板的宠儿，而那些表面积极，实际闲散的同事，为什么成了老板的心腹？你的老板究竟需要什么样的员工？ 小A的案例让我思考了很久：...
HR如何消除别人对自己的讨厌
调查显示，有4成以上的人士表示讨厌公司的HR。讨厌主要的理由依次为；HR总是埋头推动一些事情，但却不管这些程序是否有用；HR总是站在老板的立场处理问题；HR专业能力表现非常低...