解读人力资源的“柔性管理”
十九世纪末二十世纪初的美国，资本主义经济发展很快，企业规模迅速扩大。但是管理的落后造成了企业的效率低下。以“刚性管理”为基本内容的泰勒制，促成了由传统的经验管理向科学管理的转...
行业衰退期的竞争战略选择
根据行业生命周期理论，大多数的产品市场最终都会走向衰退。这种衰退不是由于经营周期或者一些短期例外事件所造成的，而主要是由于技术革新创造了替代品或者通过显著的成本与质量的变化而...
从战略到执行路有多远
战略能够给你的只是-个精彩的开头。从这里开始，你必须试验、学习，和适应。这一点很容易被遗忘，尤真是对于那些依赖战略咨询公司的企业来说更是如此。 战略只是起点 从20世纪8...
员工怀才不遇谁之过
在企业里，我们经常会听到有的员工在抱怨自己怀才不遇。他们不是怪老板就是在怪主管。怪他们不懂得发现人才，使用人才，选拔人才。同时，也在怨自己命苦，怎么就遇不到一个好上司，好老板...
学会“有效地、建设性地”批评下属
俗话说，“玉不琢，不成器”。作为一个管理者、一个领导者，如果不会批评员工，就不能帮助员工进步，就不可能塑造一个团结的、有战斗力的员工团队。而管理者本人也就不可能真正成长为一名...
留住员工：加薪不是万能的
人才短缺一直是困扰中国企业快速发展的重要因素之一，为获得高素质人才，很多企业不惜“一掷千金”。据韬睿惠悦咨询公司近期完成的《2010-2011年全球人才管理与奖酬调研》披露，...
外企、国企和民企人才管理的差异
在我过去十几年的从业经历中，外企、国企，民营企业都做过，感受各不相同，表面上看是制度、方法的不同，实际上是文化、价值观的差异。 我进入外企是在九十年代，当时外企把先进的管理...
企业如何走出具本色的HRM之路
作为企业的竞争优势源泉，人力资源也必然是难得的资源，如果竞争对手能接触到与你企业优秀人才一样的人群，你企业的竞争优势将荡然无存。换句话说："最好的才能得到最好的。"人力资源管...
激励下属的N个“便宜”手段
零成本或低成本激励下属的N个菜单 1、真诚地说一声“您辛苦了！” 2、真诚地说一声“谢谢您！” 3、真诚地说一声“你真棒！” 4、由衷地说一声“这个注意太好了！” ...
以立足长远的心态维系跳槽员工的感情
曹操对待关羽的事例 可谓家喻户晓，关羽本是在消息不明确的情况下投靠的曹操，当得知大哥消息的时候，决意挂印封金，曹操虽然花了大量的功夫和金钱希望挽留，但最后还是留不住，曹操不...