人力资本不能仅仅是说说而已
常常会发现自己是个半桶水，对一些东西总是一知半解。譬如每次听一些人力资本专家大谈人力资本之类的东西时，我总会疑惑地看看自己所在企业的周围，也会仔细想想自己到过的企业，总不知人...
员工健康管理：不只是诊断和治疗
员工健康管理的概念早已有之，但对于到底什么是员工健康管理，以及员工健康管理的内容，却存在不同的认识。不少人认为，员工健康管理就是完善企业的医疗保险制度，定期对员工进行体检，并...
人力资源部应该纵向强势横向谦和
当前，中国企业千帆竞发，或是快马加鞭、飞速前进，或是破釜沉舟、奋勇转型，抑或是沉心静气、积蓄能量。无论何种情形，人力资源部都可以而且必须抓住机会，创造价值。但在意欲有所作为的...
从员工“生日礼物”谈人力资源管理
一个朋友的公司为了增强企业凝聚力，体现公司对员工的关怀，增进企业与员工感情，2005年3月份启动生日祝贺方案，向每位过生日的员工赠送蛋糕和礼品。此活动得到全体员工及社会各界的...
激进裁员及减薪的后续冲击不容忽视
过去30年，因大幅精减成本，最后却下场凄惨的企业屡见不鲜。最有名的要算是杀手艾尔（ChainsawAl），他所领导的家用品公司，最后以申请破产保护收场；近年的ＡＴ＆Ｔ、福特汽...
“90后”应该如何管理
进入11月后，就又到了校园招聘的高峰期。现在开始找工作、准备明年进入职场的学生多为1988年、1989年出生，属于“准90后”。但是在他们身上，一些属于“90后”、明显与“8...
激励员工的通病和解决之道
每当我当看到公司组织架构图，就联想到我们这个企业的人员是由性格类异的个体组成，每个人都有自己的想法和行为模式，所以人们常说：林子大了，什么鸟都有。我认同这个说法，但是我认为既...
岗位轮换制度的利弊要看清
岗位轮换制是企业有计划地按照大体确定的期限，让员工轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力、进行在职训练、培养主管的目的。岗位轮换在企...
“员工做事不到位”症结何在
转型时期的人力资源开发和管理对众多组织机构的管理者来说，都是一道不容回避的难题。 我们既有战略管理层面上的高端管理人才的短缺，也有操作层面上的高级技工的短缺，还有基本的员工...
老板不懂人力资源，HR怎么办
近十几年来，随着人力资源理论与实践的快速发展以及很多管理工具的应用，人力资源管理已经成为一门很专业的新兴学科，人力资源管理工作也成为一个专业性很强的工作，对人力资源从业人员的...