HR成为“招聘管家”有多难
回顾中国企业在人事管理、人力资源管理和人才管理这条路上前进的脚步，不难发现无论企业处于任何行业、任何发展阶段、规模多大或者多小、人才的理念先进与否，“招聘”和“薪酬”都是企业...
把“让员工赚到钱”看成是企业的责任
当老板只是把员工当成一种帮助其赚钱的工具时，员工也就没法儿把自己和企业的命运联系在一起。 在咱们中国，许多企业在招聘员工时很忌讳频繁跳槽的人，只要一看简历，此人呆过不少地方...
把员工当成个体老板
在营销企业里，把员工当成个体老板，笔者发现这种经营思路很不错，既能充分调动员工积极性，又能为员工和企业创造更大价值，同时还便于企业管理。 把员工当成个体老板，以下三点必须明...
非公经济怎么涨工资
收入分配改革已成为当前和十二五规划时期最重要的一项任务之一。但问题在于，在目前劳动力市场被所有制和户籍制度分割严重的情况下，如何保证全体民众的收入水平提高，不仅在制定政策上要...
离职者面谈怎样谈
把握与离职者面谈的技巧离职是一个敏感的话题。员工离职是员工关系管理的脆弱阶段，管理工作细致到位，可以提升人力资源管理水平，使员工顺利离职，否则，极有可能使离职员工心怀不满，激...
面对人才流失，国企怎么办
又到了岁末年初，又到了国有企业人才大量流失的季节，人才们拿了跳槽奖（年终奖）纷纷离去，我们的国企又一次经历了…… 面对人才流失，国有企业怎么办？ 一、建立吸引人才、留住人...
让员工在快乐中工作，提高忠诚度
在终生雇佣即将成为历史的今天，员工对企业的忠诚度和依赖度大幅度降低。如何在新的环境下吸引人才、留住人才？专家研究发现，在以知识型员王为主体的团队中，工资和奖金因素在工作重要性...
员工跳槽也许企业更有收获
员工跳槽这个词似乎一直和公司损失以及竞争对手的获利联系在一起。只要想一想随着员工的个人用品一同消失在公司大门外的知识、经验和关系网就不难理解这一点。 但是现在有一项新的研究...
人力资源部门如何替公司赚钱
由于人力资源部门不能直接替公司创造营收，例如，开发新客户或新市场等，许多公司因此将该部门视为支出的一部份，常常盘算如何才能尽量减少这部份的花费。《劳动力》（Workforce...
如何面对核心人才的管理难题
现在业界非常注重核心人力资源在企业的作用，都意识到核心人才的重要性，也都想研究出一套核心人才的管理方法。但是在实际过程中还缺乏一些指导，比如对什么是核心人才的定义和鉴别，再比...