行动学习要避免“走过场”
工作就是学习，学习也是在工作，二者的良好结合对个人效率和组织效率都是一个很好的保障。 在教育学有一个PBL（Program-basedLearning）的概念，可以视为行动...
“娱乐化”是中高层培训的“毒药”
“我们现在市场上不少培训师差点就没有成为‘赵本山’了。企业中高层管培训‘娱乐化’是一剂‘毒药’。”由中国企业大学联盟等主办的第5届中国企业培训大会上传出这样的呼声。中山大学、...
员工培训要找出并加长“最短的木板”
美国《管理新闻简报》中发表的一项调查指出：68%的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力，53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的支出。随着激烈的市...
迪斯尼：培养“制造快乐”的员工
迪士尼的哲学观是：Ifyoucandreamit，youcanmakeit.（只要有梦想，你就可以实现。）迪士尼的创始人沃尔特。迪士尼（WaltDisney）经常放在嘴边的一...
向外企学培训，民企如何“师夷长技”
对于员工培训这件事，杉杉投资控股公司董事局主席郑永刚承认民企在这方面的意识非常不够，“我们所谓的利润，都是人才培育投入很低形成的利润，透支了未来，外企在这方面做得很好。” ...
有效培训不在乎形式只看成效
小魏刚刚跳了一次槽，理由只是因为新公司比老公司多了许多有效培训机会。 “身边许多朋友不理解我为什么做出这个决定，因为原来的工作很稳定，工资待遇也不低，用朋友的话说，他们争着...
是什么让员工“无所适从”
不少中小企业的老总在抱怨，现在合适的员工越来越难招到了，非常羡慕同行企业拥有那么多有能力的人才，难怪人家的生意会那么好。 其实在这个问题上，每家企业都有一本难念的经。那些经...
引入教练技术帮助管理者提升辅导绩效
A公司是我国重大装备制造行业的龙头企业，企业为国有上市公司，有5000名员工。为了提升公司的管理水平，加强人才培养力度，发挥人力资本在企业发展中的作用。公司人才战略委员要求每...
企业培训：从客户出发把准培训需求
在为企业培训服务过程中，经常会听到企业HR或其他部门管理者的抱怨，觉得培训没起到效果，培训不解决问题，原因到底出在哪里呢？经过与客户的沟通，才发现问题是在如何对症下药，把准培...
培训，岂能有“培”无“训”
“培训，到底效果如何?”这是一个令众多企业尴尬的问题。一方面，我们的企业对培训已经并不陌生，明白成功的企业都视培训为“法宝”；另一方面，经过“实践论证”又发现培训并达不到我们...