如何设计企业内部培训课程
“工欲善其事，必先利其器”，培训课程就是培训师手中的利器。课程设计的好，培训就成功了一半。随着培训受到企业越来越多的重视，设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的常规性工作，怎样...
企业培训：低成本与高效益能否兼得
在培训成本日渐高涨的今天，有一个问题不可避免的会被老板们所关注，那就是企业花的钱能带来多大的收益，培训的成本与培训的效益之间是不是物有所值甚至物超所值。而对于HR们来说，谁都...
越不愿意进行培训的公司员工流动率越高
企业如何提供培训、如何为员工提供发展计划，这里面涉及到很多理论问题。 我国企业培训的现状 我国正处于知识经济时代，留住骨干人才对企业发展至关重要。那么，如何吸引和留住企业...
四种方式营造组织学习氛围
培训的流程体系、最佳实践往往比较容易复制，而组织内的学习气氛却很难简单复制。虽然各企业之间的培训操作几乎大同小异，但是企业文化是否支持员工的发展却迥然不同。一个学习型组织最佳...
从姚明职业生涯转型看企业培训策略的转变
编者按：火热的七月，最让国人伤感的体育新闻莫过于NBA球星姚明的退役了。作为首个入选NBA全明星的亚洲球员，姚明在NBA奋战的九年间留下了堪称伟大的成就。回顾姚明的职业生涯，...
培训运营管理 过程重于结果
判断企业培训质量高低的主要指标是培训的针对性与实效性。针对性主要指培训项目是否立足于业务、服务于业务；实效性主要指是否安排了适合的人，在适合的时间和地点接受了适合的培训。但由...
培训最好的状态是给员工想要的东西
中国有句古话：“己所不欲，勿施与人。”而在姜天剑看来，己所欲，亦勿施与人；培训最好的状态是施其所欲，给员工自己想要的东西。 2005年，姜天剑走上SKF中国销售有限公司人力...
培训体系应该从新员工入职培训开始
培训内容计划规范后，效果如何还是看执行是否到位，其中关键的一个环节就对每一位导师的要求和管理。其实，对于新员工来说，一个合适的专业导师从开始阶段的正确引导对于新员工后来工作绩...
企业和个体的培训心理需求分析
个体在学校接受的是教育，在企业接受的是培训，教育的目的侧重于改善一个人的知识结构，因此，它以传授知识为主；而培训则强调能力的提高和潜能的发挥，其结果更直接的表现在工作行为上的...
让企业培训从被动变主动
学习能力是二十一世纪最重要的能力之一，而培训则是企业强化员工具备此能力的一种手段，如果说现在企业支出培训费是为了使企业保持竞争力而不得不对其员工进行的投资，那么如能让培训从企...