2011-08-15

提高培训效果转化率三步曲

很多企业都存在培训效果转化率低的问题,带来的直接后果是老板对培训信心不足,培训部门的经费经常被削减。要提高培训的转化率要从以下几个方面入手: 第一、选择正确的培训模式,使培...

2011-08-15

创新培训方式 提升培训效能

为了适应监管工作的要求,必须对员工进行一些必要的培训,以提高员工的监管知识水平和实际工作技能。但是,培训的方法并非只是传统的集中坐在会议里听领导或老师讲授的“正规”培训。事实...

2011-08-12

培训管理容易出现的十大误区

一、培训没有用 经理不要培训的一个原因是对目前状况的自负:我们的技术和管理是完满的,因此培训毫无必要。任何培训的企图都是浪费时间和金钱。这种情况在目前较为优秀的企业中经常出...

2011-08-12

培训如何精益求精

关于培训,无论在全球500强企业,还是国内的中小企业,一些公司把讲座当培训,导致只“培”不“训”。还有一些企业“培”与“训”互动,阶段性绩效提升效果虽好,但与受训者综合能力提...

2011-08-11

五步改善培训现状

谈到企业内部的培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到,可说是内训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人...

2011-08-11

如何建立内训师队伍

随着培训管理在企业内部管理地位的日益凸显,如何取得质高、价廉的讲师资源成为困扰企业培训管理工作的一大难题,而内训师队伍建设的兴起,无疑是给解决这样的难题提供了一条阳关道。 ...

2011-08-11

成功的员工调查需要掌握几个要素

整体来说,现在的企业愈来愈重视对员工的调查研究,这是好事。很多企业都把员工调查视为重要的诊断工具,无论是领导力开发、组织调整、战略规划或是其他大事,总要先调查一下员工的意见。...

2011-08-10

像迎娶恋人一样培训新员工

您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来? 婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼?如果这个问题想明白了,你也就能够理解为什么要把入职也办成一场婚礼。 婚礼绝不仅仅为...

2011-08-10

员工培训与开发的实施模型

一、前期准备阶段 前期准备阶段主要分为两个步骤:培训需求分析和确立目标。 (一)培训需求分析 培训需求分析是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和...

2011-08-09

不能解决实际问题的培训有意义吗

好的培训是能解决企业存在的实际问题的。我一直抱着这样的观点,而且每次培训前,我都希望主办单位能帮我多搜集些企业听众反映的在品牌营销或商业模式等方面存在的各种各样的问题,以便我...