全面薪酬体系对人力资源管理的新要求
企业如何通过薪酬体系来有效传达公司理念、充分激励员工、提高企业和员工的绩效，是一个现实的挑战，相信全面薪酬体系会是一个可能的选择。本文分析了若干在华跨国公司实施全面薪酬管理的...
薪资福利
产假长短有说法 不由老板随意定
案例描述： 26岁的沂水县某厂女工小张于2011年6月剖宫生育一子，单位准其休产假90天。90天后，小张回单位上班，并从人社局申领了生育保险待遇。当她发现人社局在她的生育保...
“三期”员工
企业文化与罚款制度
企业文化是以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和...
企业文化
企业人员膨胀时的薪酬设计
假如企业人员急剧膨胀，那么，更需要一套较完备的绩效考核制度和符合企业业务发展状况的薪酬体系。薪酬体系的改革应在原有的基础上循序渐进，同时还应体现企业的经营管理策略。著名人力资...
详解绩效积分奖励制
制度设计 绩效积分奖励制度建立在企业科学有效的绩效考核的基础上，对员工绩效实行积分，绩效积分形成“福利购买力”，在购买力达到一定水平后，员工可以凭借获得的购买力获取企业提供...
绩效管理
该如何看待离职的员工
“告诉我爱要怎么说，爱要怎么做……”，这段歌词来自台湾歌手伍思凯的《爱要怎么说》专辑，这首歌曲曾经红极一时，许多本地人都耳熟能详。相信在面对辞职的抉择时，很多人的心境可能也和...
员工关系
绩效考核“九要九不要”
绩效考核不等于绩效管理，它只是绩效管理的一种途径和手段。然而，很多企业甚至一些咨询师和培训师，则把绩效考核当作全面绩效管理，“以考代管”。不仅如此，即使在绩效考核中也存在着一...
销售人员绩效考核的公平性
公平（同义词为平等）这个概念从人类有了文明以来就成为了一个广泛而且永久的话题，他不仅在生活、政治等范畴内频频出现，而且还渗透到了哲学、社会学等各个范围与层面。虽然销售人员绩效...
让员工成为绩效考核的主体
不少人对员工成为绩效考核的主体大惑不解，特别是有等级观念的企业干部更是如此。在他们看来，从来只有上司说一不二，哪能容许员工说三道四？ 为什么要让员工成为绩效考核的主体？我们...