2011-01-20

非物质奖励的分配奥妙

金钱很重要,但是其他的东西往往更重要。非物质奖酬常常被随便的给予或给所有的人而不管其绩效如何。早根据是否达到标准来分配非物质奖酬的时候,员工会集中注意力和精力。 非物质奖励...

2011-01-19

最受员工欢迎的福利有哪些

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分,它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。 近日,北京某人力资源服务有限公司开展了“最受员工欢迎的福利调查”,调查涉及社会福...

2011-01-19

企业如何给特殊性员工发年终奖

对于那些既有代表性又有特殊性的员工及岗位企业又是如何发放年终奖的? 新进员工 刘玉波解释:“我们在给新员工发年终奖时通常按照新员工参加工作时时间点做一个折算,而且在转正以...

2011-01-19

年终奖:企业如何找到最有效的均衡

中国传统的佳节春节前后,往往是企业发放年终奖的时间,网上总有人乐此不疲地“晒”年终奖,抱怨者有,不平者有,炫耀者有……众生百态,也投射出了企业的人力资源策略。 毫无疑问,员...

2011-01-19

国内中小企业职工工资状况调查结果公布

中小企业职工工资的增速跟不上社会平均工资的增速。 当日,全国工商联公布的《中国中小企业职工工资状况调查》显示,2009年全国城镇私营企业从业人员的平均工资为18199元,是...

2011-01-18

让知识员工“薪”有所值

企业保持旺盛生命力的关键在于不断提高创新能力,而其关键在于能否很好地调动企业科技人员——也就是我们通常讲的科技型知识型员工的积极性。 在激励知识员工的诸多因素中,薪酬是其中...

2011-01-18

薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的...

2011-01-17

如何减少员工薪酬不公平感

如果企业的员工存在薪酬不公平感,员工满意度会降低,如何减少员工薪酬不公平感呢? 第一、明确付出与有效付出,收入与部分收入、全部收入等概念的差别。 员工在工作中的一切努力是...

2011-01-17

丰富多彩的股票期权计划

在星巴克公司,员工不叫“员工”,而是被称作“合伙人”(Partners)。这不是一种文字游戏,而是有着实在、实惠而又丰富多彩的股票期权计划为支撑的战略安排。在这种安排之下,每...

2011-01-14

走出中高层激励的误区

我们说机构管理里面,除了奖金激励,还有一部分就是股权激励,股权激励已经成为越来越多的企业采取的方式,对上市公司实施股权激励挑战很多。 浙江的企业在上世纪90年代发展快速最根...