培训外包的效益分析
外包是传统商业模式的一个跳跃，组织可以将有限的资源集中于核心业务和核心战略中。企业的培训管理活动选择外包的原因，一是外部专业机构能够比企业本身更为有效地完成工作，二是外部专业...
不可忽视的员工道德培训
企业对员工的培训多注重企业文化和职业技能的培训，缺少重视对员工进行道德培训。虽然优秀的企业文化本身亦蕴涵着道德价值，但很不系统，而且往往强调狭隘的职业道德，并没有将道德作为一...
好公司怎样培养接班人
善于管理领导人才的公司比其他公司有更好的财务收益。翰威特有两项常年的领导力研究。第一项是美国20佳企业领导力研究，是由美国主要企业中的近350位人力资源部门主管人员和CEO参...
员工培训：莫让“学习型”变“虚假型”
创建学习型组织，不是渲染气氛、造虚假数据、树漂亮招牌，而是要在“学习”二字上下功夫，在增强能力上下功夫，在如何创新和成长上下功夫。要创建“学习型”企业、要培养“学习型”团队、...
警惕企业培训中的笑声
“一次培训笑声（掌声）少于30次不收费”，这是某知名企业培训公司的推广口号。走进时下很多培训教室，常常是未进门就听到阵阵笑声、掌声。一节培训课如同一场小品会，培训师甚至在学员...
积分管理在员工培训中的应用
培训积分管理是适应组织学习需要而产生的一种新型培训管理方法，从“删繁就简”的管理宗旨出发，用量化管理的方式将整个组织学习培训体系的管理变得整齐划一，简明扼要。一、培训积分管理...
培训员工工作的“软技巧”
在一个公司内，管理者们可能会常常思考诸如这样的问题：如何让个性化的研发小组的成员们保持一种高效的合作来提高开发的进程，怎样建立一支行为有序、工作规范的员工队伍，如何给客户们形...
别把培训做成“鸡肋”
中华民族是一个尊师重教的民族，经历千百年流传至今。但现在的社会情况却不得不让我们担忧。尤其是现在企业对培训界的态度恰好走了两个极端，要么极端崇拜，要么不以为然。企业主们很难辨...
出口型家具制造企业如何做好人才培训
在当今风云变幻的市场经济体制下，“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”的竞争模式在各行各业特别是传统产业当中逐步形成，可谓是“时间就是金钱，效率就是生...
培训计划怎样制定更合理
培训未动，计划先行，一个好的培训计划能够为培训效果打下良好的基础。那么，该如何制定培训的长期和短期计划呢？ （一）长期计划 （1）确立培训目标——...