用培训解决员工的“上船心态”
几日前，一位从事人力资源的朋友一句感叹之言，让我甚感惊讶。他说道，经他“慧眼”录用的员工成百上千，但每当离职时评估他们的表现时，感到他们表现最佳的时候竞是在当初来公司应聘面试...
人才培养 关注优势而非缺点
德鲁克说，全才是不存在的，越是优秀的人才，他的缺点也可能越明显。一个卓越的管理者用人只关注这个人的优点，而不会去过分强调一个人的缺点，只有当缺点影响到了优点的发挥时，才是值得...
提高培训效果的七个妙方
培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。 那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里所...
顶尖管理者留住人才的培训技巧
员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以立于提高员工的绩效和对企业的贡献，所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。 现代人力资...
以混合式培训提高销售人员绩效
销售人员的培训是企业培训的重中之重。如何更快、更有效地帮助销售人员提高销售能力是企业培训部门极其关心的问题。目前国内的销售培训主要是通过课堂面授的形式进行，有没有比面授培训更...
借助信息化技术有效管理培训档案
员工培训一直是一项长期、繁杂、动态与渐进的工作，如何形成一种简洁、高效的培训管理模式已被众多HR们提上了议事日程。借助当今发达的信息化网络技术，可以对企业培训档案进行有效的管...
怎样让企业培训不花钱
说起培训，容易想到那些听起来激动的讲座，看起来漂亮的表演……常听到有人说：刚拓展回来，拓展的时侯很有团队的感觉，可是一回到公司，又跟以前一样了；有部分人，你给他培训N次后，他...
企业培训的“二八原则”
"二八原则"又称为"80/20效率法则"，源于意大利经济学家帕累托，即20%因素往往决定事物80%的结果。这一原则也称为"重要的少数和普遍的多数".企业培训亦适用此原则。重视...
中层干部培训的误区和解决之道
中层干部培训误区作为一个聚焦于中层管理干部培训的讲师，我发现企业在中层培训上容易出现一些问题：首先是重课程轻体系。在国内，很少有企业建立了一套完整的中层干部培养体系。有的企业...
培训外包后人力资源部干什么
人力资源管理工作外包之后人力资源部就此还需要做什么？人力资源外包的增加实际上也伴随着人力资源工作人员职业角色的改变及人力资源部门之功能定位将有所改变。人力资源部从“权力中心”...