2011-02-15

细分客户需求,对症下药实施差异化培训

在为企业培训服务过程中,经常会听到企业HR或其他部门管理者的抱怨,觉得培训没起到效果,培训不解决问题,原因到底出在哪里呢?经过与客户的沟通,才发现问题是在如何对症下药,把准培...

2011-02-14

内部培养比高薪“挖角”更长久

零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛。由于现今的零售业已不再是一手交钱一手交货的行为,而涉及到销售、采购、仓储、运输等多个环节。由于人才匮乏,造成管理水平、技术水...

2011-02-14

员工培训不能“闭门造车”

虽然很多企业都会制定正式的员工培训计划,但却往往执行不力,令计划成为“废纸”一张;有调查显示,虽然有86.4%的被调查者在过去一年里参加过各种形式的培训,但仍有70%的人认为...

2011-02-12

绩效可以通过培训得到全面提升

实现高绩效或许是每一家企业梦寐以求所想要实现的目标,但是事实上这个目标总是不尽如人意。起初国内的企业感到很是茫然,不知道如何提升绩效,把绩效低下的原因归结为产权和经营机制等方...

2011-02-12

象煮饺子一样培养新员工

由于现代人的生活节奏越来越快,很少有人自己动手包饺子吃,大都从超市买速冻饺子回来煮,既方便又省事。煮速冻饺子和煮现包的饺子不一样,煮速冻饺子有几个小诀窍:第一,一锅水中不能放...

2011-02-12

从培训游戏看职业生涯规划

在一个游戏“过迷宫”中,共有9名参赛者,每人一份同样的迷宫图,要求每个参赛者在5分钟内到达图中终点。其中设有“收获”和“陷阱”,在到达终点的过程中,每踩到一个陷阱加4步;每拿...

2011-02-12

积分管理在员工培训中的应用

培训积分管理是适应组织学习需要而产生的一种新型培训管理方法,从“删繁就简”的管理宗旨出发,用量化管理的方式将整个组织学习培训体系的管理变得整齐划一,简明扼要。 一、培训积分...

2011-02-11

企业大学谨防新的误区

在经历了上世纪90年代中期到21世纪前七年狂飙突进式的喧嚣之后,中国企业大学热潮曾经出现过短期的宁静。然而近一两年,企业大学建设热似乎又出现了新一轮反弹。不仅一个又一个企业大...

2011-02-11

用情景模拟方式提高培训绩效

昨天,一天的培训已疲惫不堪,本想提前下课,可学员高涨的学习热情鼓舞了我,在大家的强烈要求下,我又多分享了一个模块,直到下午6点才结束。不是我的培训水平和课程内容有多好,而是以...

2011-02-10

岗位轮换,挑战自我的人才培养

中国有句古话:流水不腐,户枢不蠹。任何人在工作中和生活中都需要挑战和新鲜感,一件事情做的太久,就会形成惰性,长此以往就会停滞不前,甚至变得腐朽不堪。 在企业中经常会出现这样...