培训部门也应该有部门的理念文化
企业文化的提炼和培训是与培训部门紧密联系在一起的，很多人问我，作为企业的培训部门，如何根据整个企业文化的情况，确立部门的亚文化，培训部门的理念文化又体现在哪几个方面。 前段...
有效培训评估的主要流程
遵循良好的培训评估流程是顺利有效进行培训评估活动的关键，一般说来，有效的培训评估应该包括如右图所示十二个基本步骤： 1、培训需求分析 进行培训需求分析是培训项目设计的第一...
员工培训重在提升五种能力
实际上，如何明确职责，如何很好的履行自身的职责，对任何人而言，都存在一个学习与培训的过程，需要通过实践，不断总结与提高，才能真正实现组织的执行力提升。 一般情况下，我们把部...
如何实现培训开发的精确化
当前，电信市场、电信行业正处于战略转型期。外部环境的变化对电信企业人员的能力素质提出了更高的要求，各大运营商纷纷把加强员工培训开发、创建学习型组织作为增强企业核心竞争力的战略...
如何使咨询成果在企业更好地落地
问：作为一家常年与国内外知名咨询机构合作的大型央企，总觉得咨询成果最终很难落地于公司的实际管理中，项目成果又往往难以通过量化的方法来评价。一些同事认为，这是由于咨询公司水平有...
当培训遭遇尴尬怎么办
话题背景 周五的培训一结束，小张郁闷死了。此次培训是公司两周一次的学习例会，全部采用光盘教学的方式进行。每次学习例会总经理班子、各部门部长和分子公司中高管都要求参加，学习结...
重视工作分析，更好地做好培训工作
21世纪的今天，一个组织所做的80%，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就...
如何培育企业需要的人才
讲到培训人才，允许我讲一些故事。陆先生刚才给我一些启发，就是你要想你的CEO所想，我2006年年中才加入这个集团，我加入了几个月后，有一次，我拿了2005年年报，我翻到载有集...
企业年度培训计划八要点
企业年度培训计划内容主要由如下几部分组成： ☆培训目的 每个培训项目都要有明确目的（目标），为什么培训？要达到什么样的培训效果？怎样培训才有的放矢？培训目的要简洁，具有可...
浅谈年度培训预算制订中的几个困惑
作为全年培训运作计划，年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。其中的预算工作是一个关键的环节，如何做好这项工作对有效开展年度培...