HR如何为上市做准备
公司上市意味着HR需要承担更多的责任，HR经理人要准备好带领企业员工接受这样的挑战。 上市公司始终处在华尔街分析师、股东和公众的严密监视下，HR应该明白成为一个上市公司会为...
戒烟减肥与企业战略
戴维。梅斯特先生（Mr.DavidMaister）曾经是哈佛商学院的一位教授。1985年，他自己建立了一家管理咨询公司，向全世界各地的企业提供咨询服务。2005年3月，他得了...
人力资源管理中的“雪球智慧”
正确运用雪球原理是一种智慧，既可以提高员工的凝聚力、帮助企业稳步发展，又可以使企业在人力资源管理工作中合理育人、用人，从而使企业不断壮大、脱颖而出。 雪球原理与提高员工的凝...
公司治理：人力资源不可或缺的角度
作为人力资源管理咨询的实践者，我们总是紧紧盯住“管理”。在实践中却发现不能为管理而管理，否则无助于认识和解决管理问题；管理具有很强的指向性，我们必须留...
企业如何打好人力资源牌
引言： 直到今天，当年毛泽东那句著名的“人多力量大”才真正为全世界所领悟和印证。正是依靠人，中国才拥有了成为“世界工厂”的绝...
从“二八定律”看人力资源管理
20世纪70年代，美国一家企业管理咨询公司在例行的普查活动中，研究分析了美国上百家公司的经营状况和业绩。结果发现：凡是经营状况良好且业绩优秀的公司，都符合“二八定...
建立“知识型员工”人力资源管理模式
如何采用现代的管理方法和手段来营造一种和谐、融洽、催人奋进的组织文化，给知识型员工提供一个施展才华的广阔平台，为组织留住人心留住人才呢？ 首先应该尊重人格，尊重&ldquo...
管理者 藏起胡萝卜挥大棒
一个朋友谈论起老板的时候抱怨到，老板工资给的太少了，但是要求的也太多了，整天还要灌输什么企业文化，朋友说都是扯淡，什么时候工资涨了再考虑企业文化吧。我说为什么，朋友把马斯洛的...
企业是先定战略还是建团队
今天应邀去参加厦门中小企业服务日论坛，主讲嘉宾张伟俊做《冬天里的领导力》主题演讲时，以联想柳传志做为案例，提到柳传志总结的企业三要素，问听众顺序如何，大家答：定战略、搭班子、...
战略管理只需要“7张纸”
世面上管理类书籍有三个方面内容最多：管理万用表格、人力资源、战略管理。 咨询公司提交客户的报告，有N+N项读不懂，最难读懂的当然是战略报告。 我曾经看到一份德隆国际的战略...