鲇鱼效应：激活组织的不二法门
一位公司老总在考查之后发现，公司的人员基本上由三种类型组成：一是约占20%的不可缺少的干将之才；二是占了约六成的以公司为家的勤劳人才；三是终日东游西荡，拖企业后腿的蠢材，这种...
一味追求“快速长大”的危险
北京东直门外有家小饭馆，生意火爆，笔者每次去吃饭都要排队等空位。后来有一天，老板主动把营业面积扩充了一倍多，也增加了服务员，但却日渐萧条。前些天笔者听说，此店现已转手他人。 ...
组织管理危机面面观
组织管理可谓仁者见仁，智者见智，有的提倡团队式管理，有的认为家庭式管理更有人情味，有的则奉行强硬派的准军事化管理……。但不管采取何种方略，目的都应是增强内部凝聚力和向心力，提...
如何将企业人力资源管理提升到人力资本经营
众所周知，未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本，而是要求人的智能和发挥人才智能资本的作用。如果说传统产品属“集成资源”，而未来的产品则属“集成知识”，正如国外学者所说的...
HRM年终回眸：怎样做好绩效管理
广东省佛山市一家实业公司，新近招聘了一个职业经理人，统辖公司的人力资源管理工作。该公司原来只有一个行政人事部，人员编制是三个人：一个部长，一个是负责行政的主管，另一个是文员。...
“防老”比“裁老”更有意义
元，初始的意思；老，老资格的老。高傲的创业元老为企业出了一道难题，解决好了，企业短痛、微痛；解决不好，就会面临突变，甚至带来灭顶之灾。 在企业里，只有故步自封、不思进取才会...
以人为本：岂能“棒下出孝子”
在失恋时，常听到亲朋好友这样劝说：“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的活人有的是”，于是放弃了痴情与执着，心理上解脱许多，心中感激之至。可是，同样这句话，如果放到企业领导的口中，在...
四方面着手防范集体跳槽
集体跳槽已经不是新闻了，前年是方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信，近期又传出TCL手机事业部高层集体跳槽到长虹，而且其前任总裁万明坚也如大家预...
危机管理如何跨越文化障碍
跨国公司在中国一以贯之的好名声，显然正在集体遭遇滑铁卢。今年以来，许多跨国公司在中国市场陷入了一轮轮的危机之中：杜邦、戴尔、联合利华、波音、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、哈...
员工离职管理注意事项
目前企业的人力资源管理，或多或少存在不够重视离职管理，离职管理是人力资源管理中最后一个重要环节，其能够给企业带来的好处还是很多的。人力资源管理落地派实战专家，资深hr经理人，...