怎样提升员工有效工作时间
调查数据表明，员工有效工作时间只有30%～40%，超过60%的工作时间都是无效的！如何解决这个难题？《大师亚当斯》说，“难题总是以简单的方法解决”。工作日志，就是解决这个问题...
怎样拯救员工的工作倦怠症
作为管理者，你是否留意过员工办公桌的摆设和风格，他们工作时的表情怎样？他们与同时交往与合作的表现增样。如果没有，那么可以说，你忽视了一个严重影响团队绩效的问题——员工工作倦怠...
小心“鲇鱼”被“沙丁鱼”同化
“鲇鱼效应”常常被引用和比喻为一种有代价有牺牲但是对大局无害并且能够置于管理层控制之下的市场竞争机制。 首先，让我们回顾一下“鲇鱼效应”的由来——远洋捕捞船队捕到的沙丁鱼由...
发现问题是企业创新的前提
在中国，大多数人或者企业的管理都没有太多的能力做到量化分析，特别对于没有企业信息系统的企业，缺乏大量真实有效的基础数据，要做到量化决策，的确非常困难。 而定性的决策需要建立...
“员工做事不到位”症结何在
转型时期的人力资源开发和管理对众多组织机构的管理者来说，都是一道不容回避的难题。 我们既有战略管理层面上的高端管理人才的短缺，也有操作层面上的高级技工的短缺，还有基本的员工...
如何制衡核心员工
关键岗位的员工是一个部门的核心，也是部门绩效能否提升的关键。之所以员工能在关键岗位任职，其个人在某一方面常拥有独特的专长、知识或能力，这一点也是关键岗位员工的竞争优势所在，而...
人力资源外包并不意味着HR的失业
早在上个世纪70年代，由于遭受到源自OPEC石油危机的并发冲击，北美企业的外部营运环境顿时变得复杂起来。加之由于社会不断进步引致法律法规的不断完善，企业迫于对政府福利保障制度...
应该怎样“治庸”
兰州市“治庸”计划实施以来，已有80名干部因“不作为、乱作为、不会作为”等平庸行为受到相应的惩戒和组织处理。兰州所辖各县区、各部门对长期拿着工资不上班，出国带工资深造超过规定...
秦始皇值得学习的用人之道
秦始皇是中国历史上第一位皇帝，但他在世人眼里被视为中国历史上的大暴君。但就是这么一个人，历史学家还是给了他很高的评价，称其为千古一帝，因为他创造了历史上很多个“第一”。 当...
“核心员工”与“人才备份”
“核心员工”是近来人力资源管理中流行的一个概念。很多公司的老总和HR总监都认同这一概念，认为核心员工很重要。然而，究竟什么是核心员工？是不是高层主管和技术人才就是“核心员工”...