2011-06-15

“娱乐培训”要有度

日前,到一家公司进行调研,正好该公司正在做员工培训,在会议室内搞得热闹得很,我们借机也观摩了一下,觉得培训方式很有意思,员工们在会议室在玩老鹰抓小鸡? 老总问我,是否有效,...

2011-06-14

如何建立良性的培训文化

无论是在进行内训、公开班还是人资峰会的时候,都会听到一个抱怨,那就是人资部门的工作很难施展开:培训时员工出勤率低、对培训有抵触情绪;企业内不支持;年度培训计划无法实施等等。在...

2011-06-14

盘点当下十大热门培训

随着中国与世界经济接轨,市场上各类复合型人才以达到巅峰时代,所需人才供不应求,目前市场竞争日以激烈,严峻的就业压力以及各种新型行业的增加,越来越多的人们对自我发展规划更加重视...

2011-06-13

如何评估培训的效果

在罗兰贝格做战略咨询的时候,客户最关心的但同时也是最难回答的问题就是一个类似的问题:我花几百万做咨询,你能确切地告诉我效果将会是什么吗?同样,和一个成长型企业讨论其培训预算时...

2011-06-13

也给老板做个培训计划

假如问一句“你敢给老板做个培训计划吗?”我想能够正面回答的人可能不多。起码我还没见过。但是,几乎所有人力资源经理都是要做培训计划的,但是,敢给自己老板做个培训计划、并为老板安...

2011-06-10

用“TOP模式”训练实习生

如果没有一套科学的管理模式,实习生会成为企业的临时打杂工。 越来越多的企业意识到,通过为优秀学生提供实习机会,来培养和吸引人才,是一种不错的人才招聘方式。 而实践经验表明...

2011-06-10

采用问卷法分析培训需求须当心

根据我多年观察,大致说来不同能力和工作环境下的培训经理比较偏好采用以下四种分析方法中的一种或两种:问卷调查法、经验判断法、胜任能力分析法和绩效分析法。从本篇文章(“张诗信谈企...

2011-06-10

交叉性培训和“轮岗”

交叉培训能够很好地被用来“调动”那些业绩较差的主管和雇员的工作积极性。 在以前的文章中我曾提到,在对雇员进行调查时,我们不止一次发现,导致雇员流失的一个重要的潜在因素就是缺...

2011-06-09

从培训游戏看职业生涯规划

在一个游戏“过迷宫”中,共有9名参赛者,每人一份同样的迷宫图,要求每个参赛者在5分钟内到达图中终点。其中设有“收获”和“陷阱”,在到达终点的过程中,每踩到一个陷阱加4步;每拿...

2011-06-09

“望闻问切”企业培训四法则

在企业的发展过程中,很多企业都越来越真实的感受到,现有员工的综合素质与企业发展要求之间的差距。因此,对企业员工的培训也日益突显出其重要的地位。笔者结合自身谈一下对企业员工...