招聘：对于人才到底应该注重什么？

做hr经常招聘人，招聘多了，你就会发现有些基本素养和能力对于岗位匹配，和合适岗位很重要。有时候感觉经验不是那么重要了，当然有经验+基本的素养和能力最好。

比如，我准备招聘一名hr助理，曾经冒险招过应届生。给我的经验是，相对来说应届生不稳定。所以后边我招聘全部是有工作经验的，不一定是hr经验。有事实为例：

1、招聘了一名做过酒店管理的女生来做行政hr, 当时面试的时候，表现出来的性格特征乐观开朗，人很踏实，乐于做事。我特别给她看了工作清单，告诉她来就做这些事情,她看了后，觉得可以做，只要不值夜班就好。实际上后面她来了之后，表现出来的还不止上面这些，她比一般职员更有服务意识。其实行政人事很多都是服务的事务性工作了。或许与她的酒店服务有关，还有她又良好的礼仪礼节，这都增加了她工作畅通的砝码。

2、最近换了份工作，又需要招聘行政人事助理2名。希望招聘1位有潜力的大学生来做，可以培养。有一位面试成功了，学心理学的，愿意从事人力资源，都说好了下周入职。可是后来一直没来，连个信都不说。我再一次对应届生失望了。

改变思路：招聘有工作经验的。约来10人面试，集体面试。

先说自己的想法，行政人事工作很累，很辛苦。我们要找的是这样一位助理：吃苦耐劳就是不娇气、喜欢行政人事工作（强调喜欢此职业）、有点儿上进心（愿意学习、而不是混日子）、脾气性格好（通过谈吐语速表情都能识别出来）、自然也要积极主动。

感觉具备这些就够了。没有经验不要紧，我们可以培养。当然有工作经验会更好。

除了以上基本素养外，就是你对TA的总体感觉和印象（谈吐、声音、语速、对工作的描述等的综合判断）很重要，是不是跟你在工作上合的来。这些都是感觉的东西，有时候相信自己的感觉。

印证自己的感觉：最后，选中一位，其实，还没有谈很多，在众多求职者中看起来就是很耀眼，一下子就看中了，然后再慢慢聊聊对工作的喜欢程度、职业定位和规划，上进心等。

问，如果当天的工作做不完怎么办？答：自动加班做完为止。（我心里给她加分了，这是敬业的表现）最后我还做了一个测试，你写个公司组织活动方案，现场写。看了后，发现对于活动来讲重要的“安全”因素写出来了。好了，基本的文字和现场实践经验也有目的达到了，印证了我的第一印象是正确的。决定录用。

总结：

招聘人才，除了工作经验外，一些基本素养是很重要的，通过设置问题考核验证。也就是人力资源上说挖掘他的冰山底下的那部分素质，就是看不见的东西。实际上，这些东西决定了他的职业发展有多高有多远。

（整理自知乎）