离职员工大会为何蔚然成风

“回来看看吧，像过去一样聊聊。让我们一起与马总、老陆、Lucy分享彼此的时光和那些最初的梦想。”上市之后的阿里打出了一张温暖的情感牌，在15周年之际，通过微博邀请离职员工回家。

2014年感恩节的当天，阿里巴巴在杭州召开了一场大型离职员工大会，来自全球各地的2000多名提前毕业的“同学”参与了这场“阿里校友会”。

举办离职员工大会的并非阿里一家，2014年10月，上海“首届宝洁亚太区校友大会”召开，集结了海内外诸多曾为宝洁工作过的优秀人士；进入中国20周年的怡安翰威特在今年举行了“翰威特同学会”，通过微信、微博邀请老同事“回家看看”；11月，美世也举行了老同事聚会……

离职员工共建生态圈

人员的流动再所难免，而这些离职员工的去处最大的可能还是在行业内，或者公司的利益相关体，如供应商、合作伙伴、客户甚至竞争对手。处理好这些关系，对本企业极为有利。

据了解，搜狐系、网易系、百度系是互联网创业的摇篮。陌陌的创始人唐岩曾是网易总编辑；雪球财经的创始人方三文曾是网易副总编辑；优酷的创始人古永锵、酷6的创始人李善友、爱奇艺的创始人龚宇此前都曾在搜狐担任高管。

腾讯系更被誉为离职创业大联盟，脸萌的首席执行官郭列、房多多的首席技术官李建、口袋购物的联合创始人吴道等都来自腾讯。腾讯早已了解这些离开的员工，这些企业与腾讯合作也很自然，因此，腾讯一直致力于打造更好的互联网生态圈。腾讯会为离职员工提供互联网或者创业方面的信息，持续地关注离职员工。

上市之后的阿里，似乎开始也开始重视阿里巴巴内外（包括离职阿里人以及并购的公司）的生态建设。彭蕾透出的口风是“前些年我们说过，在一段时间内对离开的同事不会投资，不过，未来可能会改变”。

离职员工是庞大的人才库

斯坦福大学的Shai　Bernstein教授在追踪近2000家上市科技公司后发现，在企业IPO（首次公开募股）后普遍会流失掉很多员工，这一魔咒在Facebook、谷歌等公司中都一再被印证，如谷歌在上市三年后，其300位初创员工已经流失了1/3。阿里也不会免俗。互联网企业已经多年人员流失率保持在20%以上，如何快速填补这些岗位空缺？

从庞大的离职员工中寻找，相信会是一条捷径，至少不会产生企业文化不契合的问题。离职员工是一笔巨大的财富，马云就把离职的阿里员工称为“敌后的外援”，他相信“会有这么一天，外面的阿里人比公司里的多”。事实上，成立15周年的阿里离职员工已经有5万名，远远超过在职的3万名员工。

腾讯对于离职员工的重视原因也在于此，16岁的腾讯离职员工的数量已经达到了一定规模，据内部人士透露，腾讯认为现在已经到了可以体系化地进行离职员工管理的时间点，希望离职员工和腾讯生态保持联系，成为腾讯文化的传播者。彭蕾也表示，阿里办“校友会”是为了把5万名离职员工做一次连接，下一步或许是从这个巨大的人才库中挖掘更多价值，吸引人才回流。