如何界定、证明、解雇不胜任工作者

　　有一家公司规定“对于绩效不合格者，公司将调岗降薪。员工考核评估的内容为工作态度（占20%）、工作能力（占20%）、工作结果（占60%）；最高分为100分，合格线为60分”。这家公司采用360度的考核方式，给人事主管小王进行年度考核，其中工作态度（协作性、主动性、责任感）折算后为11分、工作能力（创新、决策、沟通、应变）折算后为7分、工作结果折算后为38分，总得分为56分。但是小王坚决不签名确认该结果，随后公司以 “不胜任工作”为由对其进行调岗降薪。为此，双方发生劳动争议。

　　分析：钟永棣认为，这个案例有两个争议点：“小王不确认考核结果，该结果能作为有效证据吗？”“若确认该结果，是否意味着小王‘不胜任工作’？”

　　如何界定、证明、解雇不胜任工作者呢？根据《劳动部关于若干条文的说明》第26条：“不能胜任工作”，是指不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量。《劳动合同法》第40条：有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。